3關于加強衛(wèi)生文化建設的思考-在線瀏覽
2024-08-26 14:05本頁面
【正文】 發(fā)展要求，進行創(chuàng)新，確立本單位的精神理念。晉代楊泉在《物理論》中說： “ 夫醫(yī)者，非仁愛之士，不可托也，非廉潔淳良，不可信也， …… 其德能仁恕博愛，其皆能宣暢曲解 ” ，其中的 “ 仁愛 ” 、 “ 廉潔 ” 、 “ 博愛 ” 等精神，是我們要傳承光大的寶貴精神。如北京同仁醫(yī)院的 “ 精、誠、勤、和 ” 的同仁精神就很好地傳承了中國傳統(tǒng)的衛(wèi)生精神。如：某疾控中心的單位精神是 “ 一手撐著健康，一手擁著陽光 ” ；某兒童醫(yī)院的醫(yī)院精神是 “ 這里是你家，阿姨像媽媽 ” ；某監(jiān)督大隊的單位精神是“ 監(jiān)督是使命，監(jiān)督是情愛 ” ；某婦幼保健院的醫(yī)院精神是 “ 關愛好每一位母親，呵護好每一位寶寶 ” ，這樣的衛(wèi)生行業(yè)精神就具有單位個性，有很強的心靈沖擊力。如：北京同仁堂的精神是 “ 炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力 ” ，十分精辟。 （二）完善規(guī)章制度和行為規(guī)范 規(guī)章制度和行為規(guī)范是衛(wèi)生文化的重要組成部分，包括的范圍很廣，從個人行為到單位形態(tài)、基本制度，從技術要求到業(yè)務規(guī)程、管理過程。管理制度是單位制度的靈魂，單位靠管理制度來指揮、協(xié)調正常運轉。技術規(guī)范是單位制度的核心，衛(wèi)生行業(yè)和單位的工作對象是人的生命和健康，工作人員的一舉一動、一言一行， 直接關系到病人的生 第 6 頁 共 10 頁 死存亡，來不得半點馬虎，必須有一套科學嚴密的技術規(guī)范來保證工作不出失誤。這些制度和規(guī)范相互聯(lián)系、相互作用，構成管理過程中一套完整的約束系統(tǒng)。 完善規(guī)章制度和行為規(guī)范，就是要根據(jù)各單位工作實際不斷創(chuàng)新管理制度模式，以衛(wèi)生行業(yè)和單位工作理念為切入點，修訂和完善原有的規(guī)章制度，寓文化內涵于制度之中，建立起既 科學化又人性化的規(guī)章制度與行為規(guī)范，促使干部職工自覺認真的執(zhí)行行為規(guī)范，積極落實道德要求。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，醫(yī)療市場的競爭日趨激烈，要求衛(wèi)生行業(yè)必然要打造強勢的服務品牌，提高服務質量，形成全面的競爭優(yōu)勢。 “ 苦練內功 ” 指的是醫(yī)療衛(wèi)生機構深化內部改革、強化內部科學管理、提高全員素質； “ 精 于內涵 ” 就是要精心打造醫(yī)療衛(wèi)生機構的內在品質，以一流的管理、一流的技術、一流的設備、一流的環(huán)境、一流的服務開展醫(yī)療衛(wèi) 第 7 頁 共 10 頁 生工作； “ 追求卓越 ” 具體體現(xiàn)為不斷提高管理水平，進行技術創(chuàng)新，執(zhí)著地追求醫(yī)療衛(wèi)生科學技術，對醫(yī)療衛(wèi)生服務質量精益求精； “ 超越自我 ” 就是通過學習和創(chuàng)造，不斷發(fā)展自己，不斷促使自己提高服務能力和水平。好的醫(yī)療衛(wèi)生品牌就是要創(chuàng)造出一個適合衛(wèi)生行業(yè)、適合單位實際，也適合人民群眾需求的經營管理模式，因此，要不斷強化品牌意識，精心打 造品牌。醫(yī)療衛(wèi)生質量是醫(yī)療衛(wèi)生單位的生命線。為此，要從轉變員工觀念、樹立全員質量意識著手，讓所有員工樹立質量至上、安全
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