【正文】 的重大疑難問題，關(guān)鍵時(shí)刻一起上，確保全縣上下步伐一致、形成合力，重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合《信訪條例》的貫徹實(shí)施，深入宣傳社會(huì)主義法治理念，增強(qiáng)信訪群眾自覺依法信訪的思想意識(shí)。 強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)?？h活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期到各單位督查督導(dǎo)，根據(jù)每個(gè)階段的要求，對(duì)重點(diǎn)問題處理情況、集體訪越級(jí)訪情況、包案和處理情況及時(shí)調(diào)度、通報(bào)。 第二篇：突出問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案 XX 省阿岱至李家峽公路收費(fèi)站房建收費(fèi)大棚工程 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng) 治理工作實(shí)施方案 青海紫恒建設(shè) 工程有限公司阿李路房建收費(fèi)大棚 3 標(biāo)項(xiàng)目部 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為了認(rèn)真完成好部署的各項(xiàng)任務(wù)，制定本實(shí)施方案。 二 、主要工作任務(wù) （一）檢查和完善項(xiàng)目決策管理 檢查履行項(xiàng)目決策情況。 糾正項(xiàng)目決策違規(guī)行為。 完善項(xiàng)目決策制度。 （二）檢查和規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理 依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)管理制度，檢查核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式情況；明確招標(biāo)決定權(quán)限，健全招標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)部控制；著重糾正規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、定標(biāo)不嚴(yán)等突出問題，確保依法應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。 檢查招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施情況。著重糾正項(xiàng)目勘察不細(xì)、設(shè)計(jì)不合理、標(biāo)書存在指定性和 第 8 頁 共 26 頁 排他性，標(biāo)底預(yù)算虛高不實(shí)，報(bào)批招標(biāo)變更不嚴(yán)密，確定招標(biāo)方式或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，信息發(fā)布不及時(shí)、不規(guī)范、不完整，違規(guī)選擇評(píng)委，評(píng)標(biāo)指標(biāo)設(shè)置不合理，評(píng)分權(quán)重畸低，違規(guī)決定中標(biāo)和擅自改簽 合同等問題。 （三）檢查和規(guī)范項(xiàng)目合同管理 檢查合同審批資料是否齊全，審批程序是否規(guī)范，重大合同是否經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽、審批，是否存在越級(jí)、越權(quán)審批和不審批的現(xiàn)象。 檢查是否對(duì)合同履約情況進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督，合同履行過程中的違約行為是否得到了及時(shí)有效的糾正的補(bǔ)救；檢查項(xiàng)目合同的變更、解除是否符合《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定； 第 9 頁 共 26 頁 檢查結(jié)算內(nèi)容及款額是否與合同及其變更條款相符，審查手續(xù)是否完備。 檢查物資采購管理情況。 檢查項(xiàng)目資金管理情況。 實(shí)行第三方外部審計(jì)，嚴(yán)格概、預(yù)算管理，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，確保財(cái)政撥款和銀行貸款等項(xiàng)目建設(shè)資金安全；糾正資金使用混亂以及工程嚴(yán)重超概、預(yù)算等突出問題，促進(jìn)工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、連接使用。 檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理情況。 落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制。 著重糾正不按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)理手續(xù)的行為，不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣等突出問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 檢查是否制訂了安 全管理規(guī)章制度，措施規(guī)定是否得到執(zhí)行；檢查建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方三方安全責(zé)任制度是否健全，責(zé)任是否層層分解落實(shí)到位，是否取得安全施工許可證，是否制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案。 （七）參與項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)。 參與建立工程建設(shè)領(lǐng)域 信譽(yù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目考核、合同履約、黑名單等市場(chǎng)信用記錄，配合政府主管部門建立健全失信懲戒制度和守信激勵(lì)制度。 （八）認(rèn)真查處項(xiàng)目中的腐敗問題 公布專項(xiàng)治理舉報(bào)電話，及時(shí)受理舉報(bào)和投訴；認(rèn)真排查自查和上級(jí)抽查中發(fā)現(xiàn)的案件 線索。要堅(jiān)決查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、土地審批出讓以謀取私利等官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的突出問題。涉嫌犯罪的，要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法處理。 三、工作步驟 第 12 頁 共 26 頁 （一）落實(shí)責(zé)任，抓好部署工作。 建立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)治理工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)開展專項(xiàng)治理工作。 制定工作方案，認(rèn)真部署工作。 （二）深入搞好排查工作。按照統(tǒng)一部署，擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，不留死角。選擇重點(diǎn)項(xiàng)目、重 點(diǎn)環(huán)節(jié)組織檢查。對(duì)自查工作搞形式、走過場(chǎng)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，要責(zé)令 “ 補(bǔ)課 ” ，不打折扣。對(duì)自查和督察中找出的突出問題，要分析原因，提出治理對(duì)策。 落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，形成綜合治理格局。 工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作負(fù)總責(zé)。 糾正突出問題，改進(jìn)管理方式，及時(shí)提出并督促項(xiàng)目單位落實(shí)整改意見；針對(duì)管理體制、機(jī)制、制度方面的問題，要研究改進(jìn)管理方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的綜合性整改措施，系統(tǒng)抓好整改工作，確保項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔 完善制度 體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制。 第 14 頁 共 26 頁 （四）切實(shí)做 好鞏固治理成果的工作、 要注意發(fā)現(xiàn)并總結(jié)推廣專項(xiàng)治理工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)把專項(xiàng)治理工作中的有效措施和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度，并納入經(jīng)常性監(jiān)管，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。有關(guān)部門要及時(shí)溝通情況，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成治理工作的合力。各企業(yè)要按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共客、部門各負(fù)其責(zé)的要求，建立健全責(zé)任機(jī)制，落實(shí)任務(wù)分工。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要搞好組織協(xié)調(diào)和督促檢查。 （二）充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要把專項(xiàng)治理工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、與擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策措施落實(shí)情況監(jiān)督檢查、與加強(qiáng)日常監(jiān)管、與構(gòu)建懲防體系工作結(jié)合起來，努力取得既解決當(dāng)前突出問題又促進(jìn)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的綜合效果。各級(jí)督查一定要深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重 點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，掌握工作 第 15 頁 共 26 頁 進(jìn)度，督促工作落實(shí)。 （四）及時(shí)加強(qiáng)政策指導(dǎo)。要拓寬視野，創(chuàng)新思路，把握專項(xiàng)治理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，更加有效地推動(dòng)工作。 青海紫恒建設(shè)工程有限公司 阿李路房建收費(fèi)大棚 3 標(biāo)項(xiàng)目部 二〇一二年五月二十日 第三篇：公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案 XX 縣區(qū)林業(yè)局 公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案 根據(jù)縣委、縣政府公車改革相關(guān)要求，現(xiàn)就公務(wù)用車問題提出如下專項(xiàng)整治工作方案。通過整治，努力實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車總量只減不增、公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用只減不增、公車管理嚴(yán)格規(guī)范的目標(biāo)。黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車實(shí)行編制管理，所有車輛，包括上級(jí)下?lián)軐?shí)物車輛和專項(xiàng)資金所購車輛，以及接受各類贈(zèng)送車輛，都要納入單位車輛編制管理。 （二）超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車。不得將公務(wù)用車作為領(lǐng)導(dǎo)干部的固定用車。擅自采取折舊變賣、轉(zhuǎn)送、提前報(bào)廢等方式處理公務(wù)用車，或者以各種名義借用、調(diào)用、換用其他單位、企事業(yè)單位或服務(wù)管理對(duì)象的車輛，或者利用部門職權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)干部影