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3關(guān)于辦公室個人工作計劃模板集合七篇-在線瀏覽

2024-08-26 13:57本頁面
  

【正文】 行政人員的工作,不僅要用智慧,更要用心,只有心腦并用,才能行之有效、完滿得完成各項工作,完成自己職業(yè)生涯的大發(fā)展。為了更加方便準確清晰地執(zhí)行下一年的工作,特制訂了工作計劃。 一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告,快速而詳細的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來 。 二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。開會的時候要做好記錄,同時草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項也要逐一辦 好,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條,更加方便。 五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。 辦公室個人工作計劃篇 3 在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。 新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。 1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。 2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責(zé)任感、增強團隊意識。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的 7s 推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公 司規(guī)定的同時全力配合。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。 辦公室個人工作計劃篇 420xx 年,我們工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的第一 第 7 頁 共 16 頁 年,也是全面建設(shè)小康社會的年,更是南大加快經(jīng)濟發(fā)展,推動各 項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。 一、工作思路 緊扣一個中心(經(jīng)濟工作),做好兩個事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù)),抓好三個服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)),提高四項工作質(zhì)量(文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦),推進五項基本建設(shè)(干部作風(fēng)、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化 、計財規(guī)范化管理),促進辦公室各項工作再上新臺階。 三、工作舉措 針對以往工作中存在的問題和不足,在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績,抓好常規(guī)性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。一是 第 8 頁 共 16 頁 明確崗位,落實職責(zé)。堅持以人為本,加強團結(jié),增進協(xié)作,從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻精神和效率觀念;加強干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),繼續(xù)抓好電腦知識的培訓(xùn),不斷增加干部的知識積累、經(jīng)驗積累,達到提高工作能力的目的。 (二)進一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力。在思想上樹立 “ 辦實 事、摸實情、講實話、求實效 ” 的觀念,在實際工作中落實 “ 快、精、細、嚴、苦 ” 的五字要求。 (三)進一步加大宣傳力度。爭取一定數(shù)量的宣傳 第 9 頁 共 16 頁 經(jīng)費,根據(jù)需要充實力量和人員,在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò),分解宣傳指標,真正落實獎懲制度。 (四)進一步在新知識應(yīng)用上著力。超前 采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進行管理,提高工作的效率。為辦公現(xiàn)代化提前做好準備。落實兩委確立的經(jīng)費包干目標,一是加強用煙管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數(shù),嚴格就餐程序,以節(jié)儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求控制在標準線以內(nèi);三是加強文印管 理。四是加強庭院管理。 (六)進一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。 辦公室個人工作計劃篇 520xx 年是分公司收入指標劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。具體的工作思路是:化解 4 個矛盾,發(fā)揮 6 項功能,抓實 6個細節(jié),落實 5 項重點工作。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。這就要求辦公室把 “ 一切服從大局,一切服務(wù)大局 ” 作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作 與機關(guān)的整體工作、小
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