3關(guān)于農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研的報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-26 13:16本頁面
【正文】 400 萬元，吸納社員已達(dá) 130 戶，僅該基地就存欄生豬 2024 頭，肉牛 400 多頭，形成了集中培訓(xùn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅的產(chǎn)業(yè)模式。以西郊鄉(xiāng)棚室蔬菜生產(chǎn)及紅星鄉(xiāng)青玉米生產(chǎn)為突破口，充分借助西郊對(duì)俄蔬菜大市場(chǎng)和青玉米 冷藏庫等優(yōu)勢(shì)，采取資金支持、信息支持、人力支持的有力舉措，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。新發(fā)村蔬菜專業(yè)合作社在銷售經(jīng)理隋國慶的帶領(lǐng)下，現(xiàn) 第 4 頁 共 9 頁 已銷售西紅柿達(dá) 100 萬公斤，銷 3 售收入達(dá) 140 萬元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，輻射作用不斷發(fā)揮。按照這一推進(jìn)模式， 西太大煎餅專業(yè)合作社和朝陽小雜糧生產(chǎn)合作社又陸續(xù)申請(qǐng)注冊(cè)成功，已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)作階段。 二、我區(qū)農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題 近幾年，我區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才的發(fā)展取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的要求相比，還存在諸多不相適應(yīng)的地方。一是大多數(shù)農(nóng)民傳統(tǒng)理念、依賴思想根深蒂固，習(xí)慣于延用傳統(tǒng)的種植技術(shù)從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，忽視知識(shí)、科技致富的重要性，生產(chǎn)效率 低下，生產(chǎn)效益不高，雖然思富心切，但增收緩慢，致富無門；二是社會(huì)上對(duì)人才的理解存在嚴(yán)重偏見，甚至包括部分基層干部，仍認(rèn)為只有具備一定學(xué)歷和職稱的才稱為人才，現(xiàn)有的 “ 土專家 ” 和 “ 田秀才 ” 只能算作 “ 能人 ”而已，自然也認(rèn)識(shí)不到他們?cè)诖龠M(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中所處的重要地位和起到的重要作用，導(dǎo)致思想重視不夠，政策引導(dǎo)乏術(shù)，工作支持不力。我區(qū)農(nóng)村各類人才總量為866 人，主要有鄉(xiāng)干部、農(nóng)村種植養(yǎng)殖能手加工能手、 4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)和專業(yè)技術(shù)人才，按行業(yè)分布為 種植業(yè)209 人、養(yǎng)殖業(yè) 79 人、加工業(yè) 33 人、建筑業(yè) 235 人、建材業(yè) 185人、市場(chǎng)營(yíng)銷 125 人，分布于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各企業(yè)和各村。在實(shí)有總?cè)藬?shù)中，經(jīng)人事部門認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人員只有 22 人，其中具有高級(jí)職稱的 1 人，中級(jí)職稱的 13 人，初級(jí)職稱 8 人。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員只占兩鄉(xiāng)總?cè)丝诘?‰ 。而且現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才大多數(shù)是種植、養(yǎng)殖的能手，在經(jīng)營(yíng)方面的人才還不多，整體素質(zhì)不高。農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)教育方式主要依靠農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，缺乏規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)化培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)
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