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3關于保衛(wèi)部年終總結范文-在線瀏覽

2024-08-26 13:07本頁面
  

【正文】 率,提高了夜間的見警率,而且迅速提升了一線單位的快速反應能力,僅國慶節(jié)放假期間,就先后抓獲到廠區(qū)內偷盜的機動車 7 臺。為保證此項制度的順利進行,采取了增加門崗人員、領導帶班等辦法,頂住各種 第 5 頁 共 21 頁 閑言碎語以及威脅,對違紀及盜公行為的車 輛號碼在各門崗公示,堅決禁止入廠,有效地控制了進廠車輛。為加強保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性、自覺性,護衛(wèi)大隊實行派崗制,督查室人員及相關領導不定期深入廠區(qū)各部位進行督導檢查。這些措施的實行,對于凈化廠區(qū)環(huán)境、 打擊盜公行為,減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。 20xx 年 1 月 26 日至 2 月 7 日,公司重點建設工程 **廠點火試生產(chǎn)用水不足,消防大隊出動全部車輛送水。在這關鍵時刻,共產(chǎn)黨員、積極分子主 第 6 頁 共 21 頁 動請纓,拋卻個人得失,頂著零下三十多度的嚴寒一刻不停的忙碌在送水線上,力保試生產(chǎn)的順利進行,受到了生產(chǎn)部、工程部、**廠等部門領導的高度評價。 20xx 年 6 月 3 日 17 時許,護衛(wèi)大隊中隊長 ***帶領三名護衛(wèi)隊員在 **二號門查驗出廠車輛時,發(fā)現(xiàn)一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼,經(jīng)細心查驗進一步發(fā)現(xiàn)該車的工 具箱內、大架子下均藏有廢鋼,遂及時將車輛及隨車人員帶回并移交公安機關處理。 20xx 年 11 月 6 日至 11 月 27 日,護衛(wèi)大隊的 **、 **等十六名護衛(wèi)隊員不畏艱辛,風餐露宿,安全順利的完成了由 ***向冶金區(qū)押運 6 萬噸液壓鐵的任務,受到了好評。人防存車處克服人員少等困難,積極努力,完成 第 7 頁 共 21 頁 了夏季對防空洞的維護,較好地組織冬季存車,為公司生產(chǎn)提供了便利。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務。當然, 還有不少同志立足本職,勤奮工作,為順利完成全年工作做出了積極貢獻。在此,我代表保衛(wèi)部,向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀。向關心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意。這些問題如不加以迅速解決,樹立保衛(wèi)部形象,提升保衛(wèi)部地位就會成為一句空話。保護投資者利益,不僅有國有、民營的投資者利益,也有員工自己的投資利益,可以說責任更加重大,任務更加艱巨,使命更加神圣。加強隊伍建設,創(chuàng)新管理手段,預防打擊并舉,樹立良好形象。 學法守法,練就過硬本領 看好家,護好院,防止物資流失,是保衛(wèi)部保護投資者利益的最 好體現(xiàn)。一是積極組織學習宣傳集團公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)部內部管理特別規(guī)定,讓全體員工明確哪些行為符合企業(yè)要求,對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利;哪些行為不符合企業(yè)要求,對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。三是建立員工操行檔案,對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案,采取提醒、勸辭或選派 得力人員幫助的辦法,減少直至杜絕內勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。五是制定實施內部經(jīng)濟責任制考核辦法,對于重大問題,采取層層追究責任,全員都受教育的措施,增強團隊精神。 提高管理者形象,發(fā)揮帶頭人作用 上梁不正下梁歪,自身有病身自矮。因此,所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實行新體制機制的契機,重塑形象,重樹威信,積極做到遵章守紀帶頭,嚴抓細管到位,帶出一支過硬的保衛(wèi)隊伍。廉則吏不敢欺,公則民不敢慢。真正做到 “ 慎小、慎初、慎獨 ” ,不為威逼所動,不為利誘所惑,不為私欲所誘,任何時候,任何地 第 10 頁 共 21 頁 點都堂堂正正,剛直不阿。責任心就是要求我們要時刻把保護投資者利益放在心上,組織員工站好每班崗,放好每班哨,靈活運用預防、打擊手段,在我們有效的看護下,把廠區(qū)變得固若金湯。不少的員工初涉社會,分辨是非的能力低,感情用事,好沖動。各級管理者要真正擔負起自己的職責,才能無愧于所處的位置;只有擔負起自 己的職責,才能確保樹立保衛(wèi)部形象,提升保衛(wèi)部地位目標的實現(xiàn)。這就要求保衛(wèi)部的所有人員要有耐心、恒心和誠心。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關,嚴格按規(guī)定進行檢查,尤其是對重點車輛要過細檢查,不放過一點可疑的地方,使不法人員無機可乘。四要落實護衛(wèi)隊員的訓練計劃,提高護衛(wèi)隊伍維護秩序、打擊犯罪的能力,形成強大的威懾力。 做實專業(yè)工作,提升服務水平 要害崗位、重點部位的管理,消防工作,人防工程是保衛(wèi)部的專業(yè)工作,是保衛(wèi)部全部工作的重要組成部分,做好這些工作對公司的生產(chǎn)、建設、居民生活至 關重要。消防工作要認真貫徹預防為主、把火災消滅在萌芽狀態(tài)的原則,對所管區(qū)域的重要場所、重要部位,要重點檢查預防,制定詳細的火災預案,及時撲救發(fā)生的各種火災。同時,消防大隊要一如既往地做好服務生產(chǎn)建設、服務員工群眾工作。部機關各科室要發(fā)揮自身作用,加強對基層單位的檢查指導,提高全部的工作水平。 第 12 頁 共 21 頁 同志們,新的一年,新的任務,我們要不辱使命,做好工作,用我們的辛勤努力,換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,確保企業(yè)效益最大化,確保投資者利益最大化,確保員工個人的利益最大化。 二、堅持 “ 預防為主、防治結合 ” 的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。 四、結合 xxx區(qū)實際情況,制作出帶有 xxx區(qū)特色的工具書,對以后保衛(wèi)部的工作起到了指 引和規(guī)范的作用。在日常工作中具體實施運作。大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實,解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。 八、將指揮中心內的設施設備逐步完善,使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內的監(jiān)視力度大大加強。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進 。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。 在工作中嚴格管理,處理問題遵循 “ 公平、公開、公正 ”的原則,做到 “ 功必獎、過必罰 ” 樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性
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