4某年城管局年終工作總結(jié)及某年工作計劃-在線瀏覽
2024-08-24 18:21本頁面
【正文】 成率達 100%。區(qū)級黨政機關(guān)、街道（社區(qū)）及區(qū)屬企事業(yè)單位違建已拆除 68 處、約 萬平方米，完成率 100%。全區(qū)將綠色通道建設(shè)作為專項行動重要內(nèi)容，進行統(tǒng)一部署和安排，建設(shè)總面積達 萬畝，占全市快速通道綠化總?cè)蝿?wù)量的 50%以上，資金總投入約 億元。 。沿線 230 公里及兩側(cè)約 萬畝綠道建設(shè)，植樹 130 萬株，完善提升 6006 畝，鋪設(shè)草坪 23 萬平方米。 16 個高速公路沿線互通節(jié)點環(huán)境提升工程已基本完成，植綠補綠 1574 畝，移植綠色植物約 萬余株，補植種植各類樹木 21萬余株，修復(fù)種植草坪 31萬平方米，擦亮了南京南站、青奧場館 “ 名片 ” ，周邊環(huán)境整治有效提升。 “ 再干兩百天 ” 專項整治行動認(rèn)真梳理 “ 大干一 百天 ” 專 項整 治行 動工 作任 務(wù)， 對專 項整 治行 動中“ 拆 ”“ 整 ”“ 綠 ”“ 清 ”“ 管 ” 整治菜單進行再復(fù)查再檢驗 。 “ 后青奧 ” 城市管理 “ 新常態(tài) ” （ 1）探索廢棄資源處理利用補償機制改革。指導(dǎo)全區(qū)各街道（園區(qū)），加大收費工作力度，細(xì)化補貼方案。（ 2）建好、用好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化城管平臺。 “ 智慧數(shù)字城管平臺 ” 二期數(shù)字城管工程已基本建成，數(shù)字化管理已覆蓋全區(qū)。二是推行網(wǎng)格化管理。同時通過政府招投標(biāo)的方式，采購了 200 臺執(zhí)法即時錄、 200 臺城管通、 100 臺對講機，各類執(zhí)法保障設(shè)備基本實現(xiàn)了人手一臺。制定了《全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化實施方案》，逐步加大城市道路保潔等服務(wù)市場的開放力度，以街道園區(qū)所轄區(qū)域為單元整合成若干個規(guī)模化標(biāo)段，對社會公開招標(biāo)，提高環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護作業(yè)的規(guī)模效益和運行效率。積極辦理群眾信訪投訴事項，要求做到有訴必查、有求必應(yīng)，今年已辦理群眾來訪、電話投訴、領(lǐng)導(dǎo)信箱以及 “12345” 、 “12319” 等信訪投訴事項 2669件，辦結(jié)率達 100%。 存在的問題和不足近年來，我局理順管理體制，完善管理模式，加大執(zhí)法力度，強化監(jiān)督考核，使城市容貌大為改觀，但是城市管理總體水平仍不平衡，存在以下幾個問題： 1.“ 大干一百天 ” 過后，思想出現(xiàn)松懈， “ 臟亂差 ” 等現(xiàn)象有所回潮。 、背街小巷、老舊小區(qū)、城中村的管理水平較低。另一方面背街小巷和小區(qū)分別由街道和小區(qū)物業(yè)管理，但是街道和物業(yè)部門的管理力度不夠，而且小區(qū)物業(yè)部門無執(zhí)法權(quán)，對違法行為無法及時制止，導(dǎo)致亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放現(xiàn)象嚴(yán)重。對于群眾反映強烈的燒烤、大排檔、油煙噪音擾民、店外經(jīng)營等問題，工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門有權(quán)對無證和有證但擅自變更營業(yè)場所的經(jīng)營者進行查處，但是目前此類違法違規(guī)現(xiàn)象基本全部靠城管局實施管理，其他部門的執(zhí)法 第 8 頁 共 11 頁 力量很少介入，無法根治問題，違法違規(guī)現(xiàn)象容易反復(fù)。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道
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