4某年信訪工作計劃精選范文-在線瀏覽
2024-08-24 17:24本頁面
【正文】 式開展督查，確保效果。要進(jìn)一步深化細(xì)化信訪目標(biāo)職責(zé)制考評體系，使其更具可操作性和效能性，要把考核結(jié)果作為行使三項推薦權(quán)的重要依據(jù)。 七、強化信訪調(diào)研和參與決策的職能。今年，要在房地產(chǎn)市場規(guī)范管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍群體問題、進(jìn)京訪老戶化解問題等幾個方面選定課題開展調(diào)研，力爭扎扎實實地解決好 23 個問題。 八、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能。兩軟是：干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點，即：信訪干部到其他部門掛職，其他部門到信訪部門掛職。要透過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規(guī)宣傳、加強相關(guān)部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的用心性，重點在于加強相關(guān)部門的信訪工作管理。 【信訪計劃篇二】 一、進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，著力提高信訪工作水平。把加強領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、具體抓，著力構(gòu)成政令暢通、快捷高效，橫到邊、縱到底的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。進(jìn)一步抓好三定一公開信訪工作機制的落實 ，盡努力把信訪隱患化解在鎮(zhèn)村，夯實信訪工作的基礎(chǔ) 。公開接訪堅持現(xiàn)場隨機接訪與預(yù)約接訪相結(jié)合，在現(xiàn)場接待群眾隨機來訪的同時，由輪值接訪領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約分管范圍內(nèi)的重點案件信訪人來訪，現(xiàn)場召集信訪問題涉及的有關(guān)單位，共同研究、落實結(jié)服案件的具體措施。三是不斷提高信訪事項的 辦理效率。四是進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作。繼續(xù)采取條塊結(jié)合的辦法。塊就是要求 各鎮(zhèn)區(qū)街道每周對轄區(qū)內(nèi)的所有隱患進(jìn)行一次全面排查，對排查出的不穩(wěn)定因素，逐一建立滾動臺帳，并嚴(yán)格執(zhí)行日報告、零報告制度，報市信訪局備案，便于實行信訪信息動態(tài)管理 。加強對基層尤其是那些矛盾糾紛多、群眾上訪量大、工作比較薄弱鎮(zhèn)區(qū)街道和部門的工作指導(dǎo)，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時、就地化解矛盾糾紛，把工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來。一是加大一崗雙 責(zé)落實力度。采取調(diào)解、協(xié)商、教育、疏導(dǎo)、救助（設(shè)立信訪救助資金）等辦法，推動疑難信訪問題的徹底解決。不斷完善大信訪工作格局，既依靠部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)透過政策等手段去做好工作，又在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上加強相關(guān)各方的配合與協(xié)作，推動從源頭上解決信訪難題。在繼續(xù)暢通信訪渠道的同時，用心引導(dǎo)群眾利用訴訟、仲裁 、調(diào)解、行政復(fù)議等到法定渠道去解決問題，切實發(fā)揮這些渠道在化解矛盾糾紛中的作用，逐步減少群眾上訪。透過信訪信息的研判，掌握政策的落實狀況以及社會矛盾的苗頭性動向和預(yù)警信息，提出改善工作方法和完善政策的推薦和意見，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮信訪部門第二研究室作用。一是強化初信、初訪的辦理。二是進(jìn)一步做好重信重訪專項治理。三是加大解決突出問題的處理力度。
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