4某年縣長(zhǎng)務(wù)虛會(huì)講話稿-在線瀏覽
2024-08-24 16:38本頁(yè)面
【正文】 要向我反饋，從而有效保證了縣委、縣政府的無(wú)縫對(duì)接。對(duì)于縣人大的巡視意見(jiàn)、縣政協(xié)的《社情民意》，我堅(jiān)持每期必看、每期必批，并督促相關(guān)部門(mén)抓好落實(shí)；切實(shí)加強(qiáng)與人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通，認(rèn)真聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員和老同志的意見(jiàn)和建議。政府是行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。但我理解，這個(gè) “ 說(shuō)了算 ” ，更多的是一份沉甸甸的責(zé)任，體現(xiàn)的是凝聚班子共識(shí)的 “ 最后拍板 ” ，絕不是唯我獨(dú)尊，更不能獨(dú)斷 專(zhuān)行，必須充分調(diào)動(dòng)班子成員的創(chuàng)造性和積極性。一年來(lái)，政府班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共事的氛圍進(jìn)一步濃厚。政府行使的是公權(quán)，政府的權(quán)力必須在陽(yáng)光下運(yùn)行。 第一，堅(jiān)持集體決策。只有通過(guò)民主協(xié)商，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。第一類(lèi)，涉及重要發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目協(xié)議、重點(diǎn)工程建設(shè)、國(guó)有土地出讓、大額資金調(diào)度等事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)集體研究；第二類(lèi)，涉及多個(gè)分管副縣長(zhǎng)或存在工作分歧的事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)集體研究。 第二，堅(jiān)持公開(kāi)運(yùn)行。自覺(jué)接受群眾和媒體監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)群眾參與公共事務(wù)的智慧和熱情，是政府科學(xué)執(zhí)政的大方向、大趨勢(shì)。今年 ，我們認(rèn)真推行縣政府重要會(huì)議群眾代表旁聽(tīng)制度，除涉及國(guó)家安全、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的事項(xiàng)外，廣泛邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、基層干部和群眾代表列席縣政府全體會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)和縣長(zhǎng)務(wù)虛會(huì)，旁聽(tīng)政府決策，見(jiàn)證決策過(guò)程，并在會(huì)后以書(shū)面方式征集、匯總旁聽(tīng)代表的第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步豐富和深化決策，堅(jiān)持向媒體公開(kāi)，實(shí)實(shí)在在讓廣大群眾知道政府在做什么，是怎么做的，做的結(jié)果如何。制度就是規(guī)矩。只有不斷健全制度、剛性執(zhí)行制度，才能保證政府的權(quán)力在法治、公開(kāi)的軌道上運(yùn)行。比如，在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有的項(xiàng)目資金超概達(dá)到 200%，有的部門(mén)越權(quán)審批城市建設(shè)配套費(fèi)的減免緩，有的項(xiàng)目沒(méi)有明確的資金來(lái)源就盲目上馬，通過(guò)清理，我們了解到政府債務(wù)的償債率已經(jīng)突破警戒線等。這是今年縣政府最重要的工作制度之一。 三、不斷提高政府工作的執(zhí)行力 政府工作千頭萬(wàn)緒。 第一，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。今年以來(lái)，縣政府很好地建立并執(zhí)行了工作預(yù)安排制度。通過(guò)提前安排，讓政府的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)同志都了解下階段工作應(yīng)該抓什么、重點(diǎn)抓什么，應(yīng)該先抓什么、后抓什么。 第二，提高統(tǒng)籌性。推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵有兩條：一是立足縣情；二是突出重點(diǎn)。 “ 三點(diǎn) ” ：第一個(gè)點(diǎn)是縣城南賓鎮(zhèn)。圍繞 “ 大黃水 ” 旅游發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造成為國(guó)內(nèi)重要民俗生態(tài)休閑旅游目的地；第三個(gè)點(diǎn)是西沱鎮(zhèn)。 “ 一面 ” ：即著眼全縣廣闊的農(nóng)村，堅(jiān)持以扶貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬 “ 三農(nóng) ” 工作，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，讓 xx 農(nóng)業(yè)這面旗子更加高高地飄揚(yáng)。在南賓工業(yè)園建設(shè)上，提出要 “ 整合 A 區(qū)、做強(qiáng) B 區(qū)、推進(jìn)C 區(qū)、暫緩 D 區(qū) ” ；在西沱生態(tài)工業(yè)園建設(shè)上，提出要 “ 優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局 ” ；在萬(wàn)朝非金屬工業(yè)園建設(shè)上，提出要推進(jìn) “ 煤炭三年翻番工程 ” ；在龍?zhí)督饘賵@區(qū)建設(shè)上，提出要實(shí)施 “ 兩步走 ” 戰(zhàn)略：第一步，兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn) “ 資源配置 +龍頭企業(yè) ” ；第二步，三年后按照 “ 一家企業(yè)、一種生產(chǎn)、一個(gè)礦區(qū) ” 的原則，實(shí)現(xiàn)資源和產(chǎn)業(yè)的大整合。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面，提出 “ 六位一體 ” 發(fā)展模式，即 “ 特色基地 +科研單位 +龍頭企業(yè) +農(nóng)業(yè)品牌 +產(chǎn)業(yè)融合 +改革探索 ” ，努力走出一條富有xx 特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。同時(shí)，利用縣城現(xiàn)有設(shè)施，在年內(nèi)引 進(jìn) 1 家中型商社和2到 3家品牌餐飲，盡快改變縣城至今沒(méi)有賣(mài)場(chǎng)的落后狀況。在壯大投融資平臺(tái)方面，正在推進(jìn)以 “ 一園一司 ” 為基本構(gòu)架的整合模式，壯大國(guó)投公司實(shí)力，使其成為真 正的 “ 第二財(cái)政 ” 。在重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制方面，建立了每月一次的工業(yè)經(jīng)濟(jì)例會(huì)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展例會(huì)、城市建設(shè)及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)例會(huì)制度，堅(jiān)持每個(gè)季度研究一次農(nóng)業(yè)和扶貧工作，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加、親自推動(dòng)，成效明顯。 第三，務(wù)求實(shí)效性。今年以來(lái)，在縣委的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府打了幾場(chǎng)硬仗。違法建設(shè)滋第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 生蔓延，是 xx 十幾年來(lái)累積的、少見(jiàn)的
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