4某年縣畜牧業(yè)發(fā)展情況的總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-24 16:37本頁面
【正文】 入 1250 元。 二、工作措施 （一）政策引導，機制推進，畜牧業(yè)發(fā)展獲得良好政策環(huán)境。為此，我們審時度勢，積極開展政策的調(diào)研、起草和擬定工作。主要內(nèi)容是：一是信貸扶持力度加大，肉牛貼息貸款數(shù)量達到 1 億元，周期放寬到三年。三是土地使用政策進一步放寬。五是開辟肉牛運輸 “ 綠色通道 ” ，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。這些政策一經(jīng)出臺，農(nóng)民反響特別強烈，發(fā)展肉牛生產(chǎn)的熱情持續(xù)高漲?？h委、縣政府成立了肉牛產(chǎn)業(yè)工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領導組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣政府要求，都把肉牛產(chǎn)業(yè)推進工作做為 “ 一把手 ”工程，擺上突出位置，按部署認真制定了符合本地實際的發(fā)展規(guī)劃，新建和規(guī)劃了肉牛小區(qū)。第三，引導農(nóng)戶和賓西牛業(yè)公司簽訂合同，協(xié)助賓西牛業(yè)公司開展生產(chǎn)對接。第四，加快肉牛養(yǎng)殖合作 社建設。回來后，全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始先后規(guī)劃新建肉牛肉牛養(yǎng)殖合作社。今后我縣肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將逐步以企業(yè)為龍頭，以合作社為紐帶，以小區(qū)為保障，實現(xiàn) “ 企業(yè) +合作社 +小區(qū)（基地） +農(nóng)戶 ” 的新型發(fā)展模式，促進肉牛產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化集約經(jīng)營的新階段邁進。賓西牛業(yè)公司落戶我縣，是我縣實現(xiàn)由牧業(yè)大縣向牧業(yè)強縣跨越的歷史性機遇。基于這樣的認識，我們圍繞提高生產(chǎn)力水平和競爭力為目標，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設，按照統(tǒng)籌規(guī)劃，人畜分離為基本原則，超常規(guī)、大力度推進標準化肉牛小區(qū)建設。目前大部分小區(qū)已入戶投入使用。一是采用購買、利用政府機動地等形式，解決了土地使用 的難題。二是放寬信貸額度，活化擔保形式，對入戶小區(qū)的養(yǎng)殖戶優(yōu)先給予貸款和貼息，在牛舍建設上給予一定程度的補貼。三是制訂《標準化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設技術方案》，規(guī)范肉牛小區(qū)牛舍建設和設施配套。對于不符合建設標準的，不準開工建設。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計投入 50 多萬元，為小區(qū)建設解決了機井、電力線路、 道路改造等實際問題。制定和完善了生產(chǎn)標準和技術規(guī)程，標準化體系建設正在全面推進。以標準化小區(qū)為主要載體的優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)基地，將在我縣肉牛產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮不可替代的作用。 （三）齊抓共管，群防群控，重大動物疫病防治工作有效推進。為此，在今年工作中，我們搶前抓早，堅持 “ 預防為主、防治結(jié)合 ” 的指導思想，加強領導，狠抓工作落實，強化動物防疫體系和基礎設施建設，落實目標管理責任制，有效地控制了動物疫病的發(fā)生和蔓延。一是購置疫苗，全面實施集中免疫和常年補針工作。禽流感、口蹄疫免疫率達到 100%。二是集中開展消毒滅源。三是健全工作制度。四是確保了物資貯備，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)備齊了 3— 5 萬元突發(fā)疫情應急預備資金，常年貯備消毒藥 10 箱以上，編織袋若干條，消毒器 2 臺以上，用于重大動物疫病的防治。大力宣傳防控重大動物疫病常識，宣傳有關法律法規(guī)及常識，達到了家喻戶曉，人人皆知。六是堅持疫情日報告、零報告制度，實行24 小時專人值班。 （四）理順體制，優(yōu)化服務，服務體系建設躍上新臺階。全年改良肉牛 47821 第 7 頁 共 11 頁 萬頭。加強繁改技術員培訓力度和站點標準化建設，標準化站點普及率達到 50%。做好了獸醫(yī)體制改革相關的調(diào)查、摸底等前期準備工作。全年開展縣級村級動物防疫員培訓 1 次。 （五）依法行政，穩(wěn)步推進，畜產(chǎn)品安
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