4某年上半年鎮(zhèn)環(huán)綜工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-20 06:40本頁面
【正文】 ，強(qiáng)化管理 一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各村分別成立村領(lǐng)導(dǎo)小組，由包村領(lǐng)導(dǎo)任小組長。 第 2 頁 共 4 頁 二是健全保潔隊伍。各村（社區(qū)）均成立了自己的保潔隊伍，劃分責(zé)任區(qū)域，并對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。細(xì)化目標(biāo)，層層分解，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 四是收集問題，對癥下藥。 三、廣泛宣傳，深入發(fā)動 一是會議宣傳。會議有效傳達(dá)了環(huán)境治理工作精神，為我鎮(zhèn)治理工作的凱子做了周密的安排和部署。通過發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境治理村民公約》、《秸稈禁燒倡議書》、《垃圾分類知識》等材料共計 萬份。結(jié)合我鎮(zhèn)地域面積廣，農(nóng)村留守老人多等特點，今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新宣傳模式，每村均配備車載喇叭，實現(xiàn)各村宣傳內(nèi)容流動播放。專項整治中營造了良好氛圍，為創(chuàng)造良好治理成效打下基礎(chǔ)。 二是河道整治
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