3建筑公司年終總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-18 19:55本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略，也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力 第 2 頁 共 4 頁 度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。認(rèn)識到這點，領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了充分的溝通，交換了意見，統(tǒng)一了思想。并對 20xx 全年的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。 尋找新的市場切入點，增大市場范圍。 目標(biāo)明確后，根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了具體的分工。 為了保證 20xx 年的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，分公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在經(jīng)營策略上采取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項目信息。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。 第 3 頁 共 4 頁 20xx 年僅 有限公司、 有限公司兩處老市場就中標(biāo) 項工程，分別是： 廠區(qū)大修工程
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