3基層素質(zhì)培養(yǎng)經(jīng)驗交流-在線瀏覽
2024-08-18 18:47本頁面
【正文】 如檔案治理、后勤治理、財會、文秘比及任務(wù)崗位的性質(zhì)決議，從事這些任務(wù)的人就不成能成為顯赫人物，也便成了沉默無語的幕后貢獻者。統(tǒng)一專業(yè)、專長、愛好的人 才多了，形成重迭，而崗位又有限，不成能都還用上，總有人轉(zhuǎn)干其它任 第 2 頁 共 4 頁 務(wù)，形成有的人成為了所謂坐 “ 冷板凳 “ 的人。對本身真正實力、才能、經(jīng)歷估量偏頗，并不順應(yīng)本人想要干的任務(wù)，發(fā)生被遺棄、沒被得于注重的丟失感，本人以為是坐上了 “ 冷板凳 ” 。因為春秋、政策或依據(jù)任務(wù)的需求等緣由，有的人從主要崗位上退居二線成為參謀而坐上“ 冷板凳 ” 。一個單元就是一個小世界，什么樣的人才都要有，當今社會需求的是復(fù)合性的崗位 ，自以為是坐上了 “ 冷板凳 ” ；有的人確有才能，但放浪形骸，必需放在 “ 冷板凳 ” 挫其銳氣；有的人自恃才高確有旁若無人，驕氣十足，性情耐心，不管全局，任務(wù)沒有耐性，無法與其別人正常相處，無法貫徹全局一盤棋的思維，必需放在 “
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