03鶴濟財源煤業(yè)公司防治水匯報材料-在線瀏覽
2024-08-18 09:14本頁面
【正文】 及考核評級辦法》進行開展，以及各級政府、主管部門多次下發(fā)文件要求加強防治水方面的安全工作，使得我礦的水害監(jiān)察監(jiān)管力度不斷增大。 一、管理上主要抓了四個體系的落實： （一）、構(gòu)建防治水責(zé)任落實體系 落實安全目標責(zé)任考核體系；重點加強安全目標責(zé)任考核，細化、分解和落實防治水工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任；安全考核 “ 一票否決 ” 制。 突出加強對雨季 “ 三防 ” 工作的 組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以總經(jīng)理為組長，總工程師、副礦長、任副組長，成員包括各職能部室的礦井水害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，保證各項工作措施落實到位。設(shè)置了防治水專門機構(gòu)，配備滿足正常生產(chǎn)安全的防治水隊伍及設(shè)備。嚴格落實 “ 防、堵、疏、排、截 ” 五項綜合治理措施，重點抓好地表水害、老空水害的防治，嚴防潰水、透水、突水事故的發(fā)生。 加強職工現(xiàn)場透水預(yù)兆等方面的知識培訓(xùn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，切實加強煤礦水害防治技術(shù)管理工作。在開展各項安全檢查中把防治水列入頭等隱患排查范圍，定期由總工程師組織各業(yè)務(wù)部門進行防治水大排查，對檢查 中發(fā)現(xiàn)的隱患，直接下達整改指令，對落實不力的，當(dāng)作事故查處；并且突出抓地表與老空水害、周邊礦井安全隱患的排查
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