【摘要】量具和試驗設(shè)備初始清單一、量具清單序號名稱型號規(guī)格備注1帶表卡尺0~150mm/已有2游標卡尺0~300mm/已有3高度游標卡尺0~300mm/已有4深度游標卡尺0~300mm/已有5千分尺0~25mm/已有6卷尺0~500cm已有7百分表0~
2025-08-01 05:09
【摘要】1目的對質(zhì)量體系文件進行控制,確保相關(guān)部門及時得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制(包括外部提供的有關(guān)文件)。3職責3.1行政部負責文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄;負責編制《文件清單》。3.2管理者代表負責組織對現(xiàn)有體系文件的定期評審。3.3
2024-09-08 20:00
【摘要】管理評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標的屆期實現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標,對質(zhì)
2024-10-20 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場合提供證實。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動。:為已完成的活動或達到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【摘要】持續(xù)改進控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽方面的改進。持續(xù)改進:指已達到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標的活動。由管理者代表負責組織
【摘要】培訓控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實施運行,提高員工職地安全健康意識和環(huán)保意識及應(yīng)具備的能力,防止各類事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風險和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓工作。3職責綜合管理部(人力資源)負責確定質(zhì)量
2024-10-21 05:54
【摘要】東莞0769五金塑膠製品廠文件名稱:來料檢驗及測詴程序文件編號:AM-2-19修訂版別:00生效日期:20xx年10月08日頁數(shù):第1頁;共17頁1目的對來料檢驗和測詴進行控制,確保來
2024-09-08 20:08
【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/4生產(chǎn)設(shè)備管理程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3P4
2024-09-08 18:57
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0服務(wù)控制程序頁碼第1頁共2頁1.目的:為了明確服務(wù)工作程序要求,完善服務(wù)工作的管理,做好對用戶服務(wù)的工作,為企業(yè)收集產(chǎn)品信息,提高企業(yè)聲譽。2.適用范圍:適用于本公司采購業(yè)務(wù)部服務(wù)活動的控制。3.職責:采購業(yè)務(wù)部售后服
2024-09-08 18:44
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2.適用范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.職責:
【摘要】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購加工的零部件。供應(yīng)科
2024-09-08 18:05
【摘要】----上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP02標題記錄控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的規(guī)范記錄的管理,客觀、真實、準確地反映質(zhì)量活動和質(zhì)量體系的有效運行,為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進、糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。2.適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄。
2024-09-08 18:50
【摘要】-本資料來自---上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP06標題采購控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,在采購產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動過程中,公司制定《采購控制程序》,以確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍本程序適用于
【摘要】XXX有限公司質(zhì)量管理體系文件編號4/4SPC控制程序文件版本程序文件生效日期年月日制訂審核核準制訂單位保管單位修訂記錄日期版本變更內(nèi)容依據(jù)ISO9001:2008/ISO14001:2004/ISO22000:
2024-09-19 00:36
【摘要】文件編號物料控制作業(yè)管理制度(正式版)文件版本生效日期頁碼第0頁共6頁第0頁共6頁注:試運行文件,該流程/制度負責人為人事部主管,主要職責是維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理;運行過程中遇到運作不暢等情況時,請
2025-01-03 23:51