【正文】 安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。全年累計 懸掛安全條幅 16 個；制作安全板報 3 個、安全宣傳牌 3個，粘貼安全宣傳畫 36 幅；舉辦以 “ 我要安全 ” 說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?1 次。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患 75 項。整改率： 100%。全年累計開展專項安全檢查、教育活動 15 次。 六、安全事故情況 嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。 七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。 九、應急管理及演練情況 第 8 頁 共 25 頁 為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等 12 項安全生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救 互救能力。按要求提取本合同工程造價的 2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照 “ 項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用 ” 的原則進行管理。具體投入如下：安全工程支出： 88691 87 萬元；安 全活動支出： 13233 萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出： 19420 85 萬元；日常安全管理支出： 18867 63 萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出：47244 32 萬元。 本次考核是對我項目 2024 年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部 2024 年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安 全隱患，進一步落實安全生產(chǎn) “ 一崗雙責 ” 。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩(wěn)定。具體來講就是 “ 五個100%、三個杜絕 ” 即：從業(yè)人員受教育面達到 100%、各種證件年審率達到 100%、持證上崗率達到 100%、車輛警示標志齊全率達到 100%、隱患整改率達到 100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《 2024 年度 “ 一崗雙責 ”目標考核責任書》。簽訂率 100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、 gps 監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。 第 11 頁 共 25 頁 運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思 想上真正把安全放在第一位。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸?shù)母? 定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。 三、認真做好 “ 查隱患、抓整改、重落實、保安全 ” 第 12 頁 共 25 頁 在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。 四、加大對危險品運輸車輛 gps 監(jiān)控 認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè) gps 監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》，加強 gps監(jiān)控平臺的使用和管理 ，充分發(fā)揮 gps 系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行 24 小時監(jiān)控和服務，及時以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。重點加強 gps 監(jiān)控平臺的管理， 第 13 頁 共 25 頁 對所有車輛實行 24 小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度（超速 1 次并時速在 85 以下罰款 50 元；時速在 100 以上罰款 100 元；以此類推）。對故意損壞、屏蔽等行為給予 500— 1000 元不等罰款。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。 2024 年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來， 2024年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。安全第一 quot。通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全 第 14 頁 共 25 頁 重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安 全生產(chǎn)大檢查領導小組。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動；對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。結(jié)合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢 查；對全鎮(zhèn)食品加工