3交警中隊長述職述廉-在線瀏覽
2024-08-16 00:35本頁面
【正文】 承人難承之重，挑人難挑之擔 ? 。通過我們的努力，辦公室更明確了崗位職責分工，制訂了《警用車輛管理使用制度》，完善了《大隊民警請銷假制度》，規(guī)范了后勤裝備的管理和保障程序。 （二）規(guī)范辦文，積極推進工作程序化 辦公室工作是各級領導機關(guān)施行行政管理的重 要手段，為組織領導提供直接有效服務的重要方面。對所收 第 3 頁 共 6 頁 文電，嚴格按規(guī)定呈批簽報。按照領導安排和工作需要，結(jié)合大隊、辦公室實際，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的領導講話、匯報材料和文電等。 （三）搞好服務，是辦公室工作的天職，大隊部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置。我們不僅要按時、按質(zhì)、按量完成組織和領導交辦安排的各項工作任務，還要做好后勤保障和生活服務的工作，在辦公室的組織協(xié)調(diào)下，期間，大隊機關(guān)改造了辦公營房、硬化了籃球場地，廚房、浴池設備得到更新等等。堅持財務手續(xù)，嚴格審核（發(fā)票上必須有財務負責人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。期間在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作。 認真及時地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時到位。主要有。在填寫報表時，做到了數(shù)據(jù)的真實、準確，上交報表及時，不拖沓，并且還備份存檔。 第二次轉(zhuǎn)變 進入 2024 年十一月份，由于中隊的組建和發(fā)展的需要，組織任
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