關(guān)于工程師個人工作報告經(jīng)典5篇-在線瀏覽
2024-08-09 00:10本頁面
【正文】 工作中的現(xiàn)實意義。做任何事情總會有出發(fā)點，而安全監(jiān)管也不例外。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對煤炭井的 39。比如對我煤炭安全生產(chǎn)威脅較大 (也即管理重點 )的幾個方面有煤炭與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。 按照煤炭關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排，我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統(tǒng)計工作，并始終堅持客觀公平、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處，為煤炭安全生 產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。通過在地面經(jīng)常翻閱我煤炭諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。通過他們在 檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施 (強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等 )。 20__年在 __學院畢業(yè)后，來到了 __，進入 __有限公司工作，主要負責質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作試用期總結(jié)如下： 20__年 __月在進入 __有限公司后，第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品 __的事業(yè)部中，擔任檢驗員。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。 在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的 39。 通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。 以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。 關(guān)于工程師個人工作報告（經(jīng)典）精選篇 3 一、年度主要工作完成情況 系統(tǒng)項目 今年 5 月為機組現(xiàn)場裝料調(diào)試期間，由于上一年 9 月現(xiàn)場調(diào)試多項問題，在現(xiàn)場經(jīng)過 1 個月的高強度加班，將各項技術(shù)問題得以解決。未耽誤現(xiàn)場業(yè)主所有的進度節(jié)點，順利的在 5 月底完成了機組系統(tǒng)的調(diào)試。獲得了 系統(tǒng)現(xiàn)場維修部門業(yè)主的一致好評，為今后系統(tǒng)的實施開了好頭，具體完成工作如下： 完成系統(tǒng)現(xiàn)場生銹整改工作； 完成系統(tǒng)現(xiàn)場接線檢查及上電工作； 完成系統(tǒng)現(xiàn)場上電調(diào)試工作； 完成系統(tǒng)現(xiàn)場、規(guī)程試驗； 解決系統(tǒng)動作電流波動問題，并提交解決方案； 解決系統(tǒng)控制器，電流輸出失電，并提交解決方案； 解決系統(tǒng)過大誤報警問題，并提交解決方案； 梳理機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題，并將各項問題的解決方案，在號機組系統(tǒng)中得以體現(xiàn)； 機組系統(tǒng) 在完成系統(tǒng)以及機組系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試后，主要工作為完成系統(tǒng)設(shè)計工作，具體完成工作如下： 完成系統(tǒng) 前期技術(shù)支持工作，提交相關(guān)技術(shù)方案，并提交相關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)的 39。 二、本人在考核期內(nèi)取得的成績（重點、亮點工作）和存在的不足以及改進措施等 機組系統(tǒng)電流控制器板卡為系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)計板卡，經(jīng)與各部門專業(yè)技術(shù)人員的共同努力，預(yù)計 20__年 12 月底，將完成板卡的開發(fā)和測試工作。 三、崗位職責履行情況、部門團隊建設(shè)情況工作體會及建議 團隊建設(shè) 團隊建設(shè)是室系統(tǒng)，一直持續(xù)努力進行的重點工作。讓全員參與到每個人的工作任務(wù)中，多方協(xié)調(diào)配合工作，使得工作任務(wù)全面開展，加快了各項目的完成時間及完成進度。全非安全室所有有關(guān)系統(tǒng)的人員，全部參與并合力解決相
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