【正文】 考工作。同時在德育團隊、學(xué)生常規(guī)、校園文化、師德師風(fēng)系列活動中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個腳印，均取得了顯著的的成果。 在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠，個性比較迥直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?。 為此，今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長的助手，做教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做 好上下銜接工作，使學(xué)校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn)，發(fā)揮良好的教育功能 !“ 百尺竿頭，更進(jìn)一步 ” ，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，如有不當(dāng)?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出，我會誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，把工作做得更好 ! 學(xué)校副校長述職報告范文篇 3 本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。為此，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下： 一、大宗購物 學(xué)校辦公用品采購： 20__年 9 月，學(xué)校到 __購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計 3 萬余元。 二、基礎(chǔ)設(shè)施 校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建 設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。 多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息，及時進(jìn)行補充和完善。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。教師辦公室、功能室的辦公用品 、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用狀況心中完全有數(shù)。師生活動文化宣傳欄有12 塊，均為連體黑板 。 三、維修建設(shè) 舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在 20__年 6 月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓 師生使用更方便、更快捷、更順心。 二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了 。 維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。 “ 兩違 ” 排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方 。 四、初步取得的成效 第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。有傳承禮貌的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。 五、需改善的地方 低值易耗的物品購買需要進(jìn)一步規(guī)范。 宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。 學(xué)校副校長述職報告范文篇 4 兩年里，我擔(dān)任副校長分管 師德、群團、安全衛(wèi)生、校務(wù)及班務(wù)管理工作，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在謝校長的帶領(lǐng)下，在班子成員的同心協(xié)力下，在全體老師的支持和幫助下，基本完成了分管的工作。為了更好地完成工作任務(wù)，我在思想上積極要求上進(jìn)，不斷提高政治理論素養(yǎng) 。真正做到：在思想作風(fēng)上實事求是、表里如一 。待人處事光明磊落、誠實守信 。在公 共場所和學(xué)生面前，做到衣著整潔得體，語言文明規(guī)范、舉止文雅 。 真誠 對周圍的人我能熱情真誠相處，年尊的老師我敬之為長輩。無論是在工作生活中，只要他們需要幫助，我都給予支持。 正直 在工作中始終堅持正確的立場，不避重就輕，不瞻前顧后、不耍小聰明。做任何事要以集體利益為重，以教師利益為出發(fā)點。當(dāng)校長的好參謀，做教師的貼心人 。兩年中，我從不搞特殊化，從沒有無故缺席。 作為副校長我懂得應(yīng)是校長的好助手。我常與教師促膝談心，了解教師的心聲，把教師想法帶到班子會上。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。為此，毎學(xué)期開學(xué)初就制定出切實可行的工作計劃，擬定出有針對性的工作評估方案下發(fā)各校，并堅決做到開學(xué)初、期中、期末的三次工作檢查。每次檢查不流于形式，檢查者都要認(rèn)真填寫表格如實小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。這是一項長期的系統(tǒng)工程。要求寫出讀后感，期末匯總 。一系列活動的開展，提升了教師 的思想，熏陶了教師的品格 。我把它當(dāng)作頭等大事來抓，依照上級要求，中心學(xué)校每年都與村小校長，與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。同時建立健全制度，加強督促檢查。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。面對這一清貧職業(yè)，應(yīng)該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。因而，我不計較個人得失，不爭名奪利、勾心斗角。學(xué)會謙讓與無私。我時時捫心自問、換位思考，多想想別人的難處。凡是以大局為重，以集體利益為重。 四、實實在在的成績 17__年度我校獲安慶市師德標(biāo)兵一人 。 17__年度我校班主任工作案例獲安慶市優(yōu)秀論文獎，并結(jié)集出版 。 17__年度我校學(xué)生獲得全國書信大賽安徽賽區(qū)小學(xué)組一等獎 。 兩年中創(chuàng)建平安校園，也做了實事：去年拆除了中州小學(xué)校園內(nèi)幾十間危房 。 以上成績的取得，當(dāng)然不是我個人為之，是師生自身努力的結(jié)果，是集體智慧的結(jié)晶。 工作守舊，沒有創(chuàng)新意識和開拓精神 。 處理問題缺乏靈活性。我將把一切作為新起點，不斷完善自己，充實自己，務(wù)實創(chuàng)新，努力工作。 學(xué)校副校長述職報告范文篇 5 作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長，一年以來，在各位的大力支持與配合下，與學(xué)校一起成長，在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進(jìn)步。下面是我對本學(xué)期所分管工 作的小結(jié)，敬請批評指正 ! 一、強化教師隊伍建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和諧校園 加強名師隊伍建設(shè)：名校的生存與發(fā)展，離不開名師的支撐。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中，懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人 7 人，骨干教師 12 人 。我想，成績決不是憑空而來的，正是我校加強名師隊伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實。 組織教師編書出書：學(xué)校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了，作為叢書的主要負(fù)責(zé)人，兩年里我們編印校本教材 20 多種。我校還積極倡導(dǎo)教師著書立說，本學(xué)期我校投入 20 多萬元出版《懷文探微叢書》，本人的《春之韻 —— 中學(xué)生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。 經(jīng)過一年的實踐證明 “ 三動五自主 ” 教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用，更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性?，F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書，書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。 (二 )優(yōu)化管理機制 推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開課制度 把所有教干的課程表向全校公布，高校長