【正文】 事件的發(fā)生，保護(hù)人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。怎樣才能編制出行之有效的應(yīng)急救援體系。 質(zhì)量管理 要建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制，第一是人的控制。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性， 有三大員的嚴(yán)格把關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機(jī)械化程度低，大部分勞動(dòng)靠人來(lái)操作，所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，做到人盡其才。對(duì)于新型施工工藝，要引入 “ 樣板工程 ” 。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應(yīng)及時(shí)可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。材料檢驗(yàn)和進(jìn)廠必須在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證監(jiān)督下進(jìn)行。因此，設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動(dòng)根據(jù)平面布置圖得以落實(shí)，根據(jù)布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行定位與 布置。如果在實(shí)際的施工過(guò)程有需要，應(yīng)該使用隔離網(wǎng)等來(lái)進(jìn)行隔離，進(jìn)而方便施工。同時(shí)布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合，明確劃分施工區(qū)與生活區(qū)。同時(shí)對(duì)于運(yùn)輸通道應(yīng)該安排專人進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。使用雙層彩鋼板活動(dòng)的房屋作為生活房屋，根據(jù)實(shí)際的需要設(shè)置面積。同時(shí)按照實(shí)際需要計(jì)算所需的用水量，保證用水需求得以滿足，同時(shí)應(yīng)該將當(dāng)?shù)氐慕o水管道作為臨時(shí)給水水源的接口，為了保證施工用水的質(zhì)量，應(yīng)該將河水過(guò)濾沉淀之后達(dá)到要求之后方可使用。保證排水的坡度要大于 1‰ ，根據(jù)流量的需要設(shè)置排水溝截面，為了滿足施工過(guò)程中的用電需求，應(yīng)該對(duì)臨時(shí)用電施工的組織進(jìn)行編制設(shè)計(jì)，對(duì)線路走向，電源進(jìn)線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定，準(zhǔn)確地計(jì)算負(fù)荷，選擇合適的變壓器容量。 施工秩序管理措施 在工程項(xiàng)目開始之前，項(xiàng)目經(jīng)理要按照在投標(biāo)時(shí)所作的承諾和合同的約定，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，并且將其報(bào)備給監(jiān)理部門同意之后，嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，如發(fā)生重大的變更，應(yīng)該取得建立以及建設(shè)單位的批準(zhǔn)。在各個(gè)分部的工程開工之前，應(yīng)該向駐地監(jiān)理提出申請(qǐng)，得到同意之后方可開工，并采用內(nèi)部審核制度監(jiān)督各分項(xiàng)工程開工。 二、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程。 四、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度及停送 電操作規(guī)程。 五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。 六、加強(qiáng)以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 39。 七、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類機(jī)電事故，將影響降到最低限度。 九、認(rèn)真搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 什么 安全生產(chǎn)規(guī)章制度最全篇 4 “ 管業(yè)務(wù)必須管安全 ” 和 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 原則，對(duì)本部門和主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。 ，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩? ，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。 ，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，保證資金和銀行票據(jù)安全。 什么安全生產(chǎn)規(guī)章制度最全篇 5 為加強(qiáng)全連職工、用電戶的安全用電管理，確保電力暢通無(wú)阻，更好的為職工群眾提供便利的安全用電環(huán)境，特制定本措施。 電的使用由電力公司片區(qū)電工負(fù)責(zé)，不得私自換線、接電，必須由電工操作，否則發(fā)生后果自負(fù)。 嚴(yán)禁個(gè)人私自挪電桿和電線，發(fā)現(xiàn)類似的事情將嚴(yán)肅處理。 各用電戶要高度重視用電管理制度，不允許發(fā)生不安全事故。 三，新招聘的駕駛一律采取試用制，試用期為二個(gè)月，在試用期內(nèi)，如有下列情形之一者，公司將予以辭退： （ 1）發(fā)現(xiàn)有傳染疾病、身體不適宜從事駕駛工作者； （ 2）發(fā)生有責(zé)交通事故者； （ 3）不遵守公司規(guī)章制度，不服從調(diào)度安排，工作懈怠 ，不能按時(shí)完成工作任務(wù)者。物資出入廠區(qū)的管理。 三、工作內(nèi)容及要求 人員管理 (1)全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短褲、裙子進(jìn)入車間，禁止穿拖鞋。外來(lái)人員隨身攜帶會(huì)客牌 (來(lái)訪牌 )。 (5)酔酒后禁止上崗。 (7)外來(lái)人員不得隨意進(jìn)入車間 (取送貨人員除外 )，用戶進(jìn)入車間需有銷售員陪同。 (2)所有車輛 (包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛 )要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通 。 (3)廠區(qū)限速 20 公里 /小時(shí)，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速 5 公里 /小時(shí)。廠區(qū)內(nèi)禁鳴高音喇叭。 (5)廠大門外兩側(cè) 50 米內(nèi)禁止停放任何車輛。業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛在業(yè)務(wù)完結(jié)后要及時(shí)出廠，禁止在廠區(qū)無(wú)故逗留過(guò)夜。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí)，必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。 (3)各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。 安全培訓(xùn)制度 一、公司安全教育 (1)對(duì)新入廠員工，在進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，樹立遵章守紀(jì)安 全第一的觀念。 (3)結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。 二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn) 在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進(jìn)行獨(dú) 立操作。 安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理制度 (1)廠生產(chǎn)主管部門將年度內(nèi)的安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組及重點(diǎn)生產(chǎn)崗位，并簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 。安全操作規(guī)程 。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令其及時(shí)整改。 (4)對(duì)車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)要按照企業(yè)制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章 。車間、班組無(wú)事故。 附安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書： 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)，達(dá)到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作之目的，維護(hù)員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機(jī)械設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章 作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，正確使用和愛(ài)護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品及其它安全設(shè)施。 四、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作建議，發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。 六、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的安全考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)安全工作成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度或違章作業(yè)而造成事故的予以經(jīng)濟(jì)處罰。 不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，上崗穿拖鞋、二頭空涼鞋、裙子、短褲 (含西裝短褲 )、赤膊或穿背心。 車輛帶病使用，廠區(qū)內(nèi)超速、超載、超高、超長(zhǎng)、超額乘人、電瓶車客貨混載、升降機(jī)人貨混載等違章行駛及亂停放者。 電源線無(wú)故穿越安全通道，使用不符合要求的電源接線板、電動(dòng)工具 操作者擅自離崗者。 安全防護(hù)裝置設(shè)施失靈或不符合安全要求，未能及時(shí)反映。 ，每一人次罰款 20 元，并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟(jì)考核分 1 分。 (有安全防護(hù)手套除外 )。 特殊工種無(wú)安全操作證進(jìn)行作業(yè)者。 亂拉、亂接臨時(shí)電器線路。 任意、私自拆除設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施。對(duì)環(huán)境造成污染者，加倍處罰并追究法律