眼科醫(yī)生年度工作報告5篇-在線瀏覽
2025-06-09 00:09本頁面
【正文】 ，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。 二、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。 增加科室人員，壯大科室力量。在現(xiàn)有基 礎(chǔ)上增加檢查室一間，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。 眼科醫(yī)生年度工作報告（篇 2） 20__年熱熱鬧鬧地過去了， 20__年新年伊始，在此萬象更新之際，回首 20__我感觸頗多。今年充實、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù)，同時勤懇務(wù)實抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線。 眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂 “ 術(shù)業(yè)有專攻 ” ，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。 在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面，我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展 —— 開展 “ 玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù) ” 。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。 做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié)。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。 醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿 性平臺，就必須有強(qiáng)大的人才儲備。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修。這是我之幸，也是科室之幸，更是醫(yī) 院之幸！ 四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。在過去的 20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入 “ 千萬科室 ” 之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤的科室。 五、展望來年，我信心百倍。 最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成！ 眼科醫(yī)生年度工作報告（篇 3） 以門診看病為主，共
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