物流員工轉(zhuǎn)正自我鑒定大全-在線瀏覽
2025-06-09 00:02本頁(yè)面
【正文】 上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。現(xiàn)就本部門及本人物流專員 20年工作總結(jié) 匯報(bào)如下： 一、合理整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，選擇適合的運(yùn)輸方式 目前，國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟，許多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)具體規(guī)范的，所以貨比三家是需要的，認(rèn)真詳細(xì)詢問(wèn)各家物流公司的價(jià)格，服務(wù)，處理問(wèn)題等資料，并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)運(yùn)輸效率。因此作為一個(gè)物流專員，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。如生產(chǎn)有異常，及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。貨在什么地方，預(yù)計(jì)什么時(shí)間能到，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。 二、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) 為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。此外，本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動(dòng)。 三、以學(xué)習(xí)先進(jìn)理念為契機(jī) 加強(qiáng)部門人員知識(shí)技能自我培訓(xùn) 由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備力量。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。 完善部門管理制度 按照領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。 最后，我承諾在接下來(lái)的工作里，我將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。工作中處處是學(xué)問(wèn)，無(wú)論是政治思想教育、工作本事培訓(xùn)，還是與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的交流談心，都是對(duì)我思想的啟迪，工作的促進(jìn)。 一、萌芽階段 (7 月 — 8 月 ) 在這期間，我主要了解了物流規(guī)劃方案、發(fā)展思路及發(fā)展方向，熟悉了領(lǐng)導(dǎo)班子、物流政策及各部門工作計(jì)劃等基本情景。 二、成長(zhǎng)階段 (8 月 — 9 月 ) 經(jīng)過(guò)上個(gè)階段的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)，我對(duì)自我的工作充滿了好奇與斗志。 8 月初會(huì)同成都物流專家組對(duì)西寧市及海東各縣的物流發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情景進(jìn)行了調(diào)研，與省發(fā)改委、商務(wù)廳、經(jīng)貿(mào)委、交通廳、口岸辦等單位進(jìn)行了銜接，聽取了各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)海東物流園區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)和提議 。 三、成熟階段 (9 月 — 10 月 ) 經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作，我已經(jīng)適應(yīng)了那里的
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