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安全生產(chǎn)個人心得免費15篇-在線瀏覽

2025-06-03 11:56本頁面
  

【正文】 環(huán)境因素辨識;遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。安全生產(chǎn)管理,當(dāng)從個人點滴做起。安全,這關(guān)系到我們每個人的問題,從來都不應(yīng)該被我們遺忘。但是,安全不是背背文章就能搞上去的,如果上級領(lǐng)導(dǎo)感到的是巨的壓力,那么我感覺還是心態(tài)有問題,生產(chǎn)的前提就是保證各項安全,包括人身安全,財產(chǎn)安全,設(shè)備安全,物料安全等等等等。從小就被教育吃飯前洗手,到了后來有條件就洗洗,沒條件不想洗就不洗,再后來強制規(guī)定必須洗,這強制規(guī)定后而讓人覺得壓力倍增的話,那就是心態(tài)有問題了。后知后覺了。如果能通過背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個臺階,那么我們也不用花這么人力物力來搞特稿安全工作了。如果僅僅是對趙總的個人崇拜到了要背誦他的講話的話,那么魯南的風(fēng)氣也到了一定的 `氣候了。 安全工作,天天講,天天做,在我的崗位上,每次上罐加水,我都想,是不是違章操作了?因為警示牌提示我,要帶面罩,要帶防毒面具,要帶手套。做不到專人專用。然后又凍個半死。安全要從小事做起,從點滴做起,從細微處做起。硬件設(shè)施都沒做好,再積極的構(gòu)建軟件也不會有百分百的效果。也更能溫暖我們的心。態(tài) 度影響安全,態(tài)度促進安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒有那么嚴(yán)重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。所以,我們始終堅持 “ 安全第一 ” 的思想,做到嚴(yán)、勤、細、實,嚴(yán)格按安全規(guī)躊事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),就能夠消除隱患,避免事故的發(fā)生。我盲作就 承擔(dān)職責(zé),對自我負責(zé),對家庭負責(zé),對企業(yè)負責(zé),對他人負責(zé)。有了這個職責(zé)才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵。我們每個人不妨捫心自問,安全行為規(guī)范嗎?安全觀念牢固嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全職責(zé)心強嗎?現(xiàn)實生活中,總有一些人漠視安全。事實仍心有余悸,對失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會痛心疾首。生命是寶貴的,人們熱愛生命,所以生活會變得更加完美;生命又是脆弱的。一個個生命消逝了,使我們感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要。不必說交通事故我們沒有,不必說礦難事故離我們遙遠,不必說空難事故不會存在。血的教訓(xùn),足以讓我們警醒:職責(zé)重于泰山! 雖然世上沒有后悔藥,可是預(yù)防安全生產(chǎn)有良方。 安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。所以,對于安全問題決不能掉以輕心,敷衍了 事。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見,摸不著,隨時都隱藏在我們身邊,這就要求我們時時刻刻提高警惕,牢把安全關(guān),緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患于未然,創(chuàng)造安全新天地。 參加了 “20__ 年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓(xùn) ” 學(xué)習(xí),使我深 深感受到了 “ 安全管理重于泰山 ” 。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了 “ 放過一件事故隱患,等于埋下定時炸彈 ” 的道理。 一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的 問題 公司部分員工安全意識和責(zé)任心不強,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價解決,甚至付出生命的代價,給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失,企業(yè)的 `形象也將受到嚴(yán)重的損害。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過關(guān),日常實際安全防患措施卻全然不知。 二、如何防患于未然 將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個員工深刻理解 “ 安全生產(chǎn)管理 ” 的內(nèi)涵和重要性。 加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。 樹立 “ 居安思危 ” 的憂患意識。 加大企業(yè)安全投入成本 ,提高安全經(jīng)濟觀。 實踐證明,只要安全工作做得扎實、管理到位,作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的,在安全工程科學(xué)研究中,有一條 “ 海恩法則 ” :每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有 29 次輕微事故和 300 起未遂先兆,以及 1000 起事故隱患。 三、安全 “ 五靠 ” 指引 安 全靠責(zé)任心。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。 安全靠人。 安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。 安全靠制度。 安全靠管理。 安全工作 “ 只有起點,沒有終點 ” 。 經(jīng)過一整天的公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí),作為生產(chǎn)部瓶箱班員工,感受很深,對自己的安全職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 一、要牢固樹立 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,深刻認識到抓安全就是抓生產(chǎn),抓安全就是抓效益,并能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn); 二、要加大相關(guān)崗位事故隱患的查治工作,特別是叉車工、裝卸工、理瓶機操作工等崗位,一定要做好安全事故的隱患排查工作,防范各類事故的發(fā)生,積極鼓勵員工幫助查找,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作。 四、要加強宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不 得上崗作業(yè)。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。 安全生產(chǎn)個人心得(篇 10) 在 企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出的安全標(biāo)準(zhǔn)要求稱為 “ 要我安全 ” ,而員工的自覺安全行為稱為 “ 我要安全 ” 。 “ 要我安全 ” 是指從對象出發(fā),從外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,以安全生產(chǎn)行為為主題,最終達到安全生產(chǎn); “ 我要安全 ” 就是從主體出發(fā),通過內(nèi)部因素產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動力,主觀主動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。它們是相互聯(lián)系、相互補 充的,從不同的方面對安全生產(chǎn)的實現(xiàn)起到促進或決定作用。安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障。 首先,注重人的安全心理,開展安全教育 安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映,也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。通過總結(jié) 安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效果,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。二是利用安全心理學(xué)的新近效應(yīng),用本單位典型的安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響和激勵員工。無論采用哪種教育方式,只要與實際緊密聯(lián)系,堅持從人的安全心理出發(fā), 牢牢把握人的安全心理傾向,把握人在不同時期的安全心理狀態(tài),把握人的 `不同類型的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理產(chǎn)生共鳴,增強人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生強烈的 “ 我要安全 ” 傾向。在我國電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)管理、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體的自我保護行為,也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。這個體系要從安全行為者的角度去編制和操作,安全行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生 “ 我要安全 ” 的行為。主要是:員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令;有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝;有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備;有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。員工說得好,預(yù)防事故不難,遵守規(guī)定很重要;最大的禍根是失職,最大的隱患是違規(guī)。 第三,針對人類事務(wù)的障礙開展安全活動 安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工 “ 問我安全 ” 的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自我的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。所以,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。透過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強 “ 我要安全 ” 的自覺性。依靠 “ 要我安全 ” 的外因動力,促進 “ 我要安全 ” 的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。要做好一個企業(yè)的管理人員,首先管理人員要做到團結(jié)一心,這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中,貼近職工生活,聽取正確意見,了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時的思想動態(tài),隨時做好職工的思 想工作,解決職工的生活困難,使職工感到礦山如家,這樣才能讓職工沒有思想包袱,心情舒暢。 提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件,培訓(xùn)是重要手段。通過理論培訓(xùn)與實踐指導(dǎo),新員工對礦井上下有一個全方位的認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),做到認真佩戴勞保用品, 新員工就能夠勝任好自己的工作。學(xué)習(xí)法規(guī)政策,組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使員工不斷的加深了解,同時開展抓 “ 三違 ” 的活動,推動項目部形成一個良好
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