【正文】 產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全責(zé)任和目標(biāo)的三級控制，做到層層落實(shí)，層層控制，一級保一級，一級向一級負(fù)責(zé)，電力安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定可以實(shí)現(xiàn)。三個(gè)基本 要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要和手段。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個(gè)要素的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。這個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈 的責(zé)任感、良好的安全意識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。 (3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制 ，改善管理辦法，提高安全管理水平。當(dāng)前，各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。這個(gè)體系的有效運(yùn)作，對保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要 的作用。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。在電力公司內(nèi)，還應(yīng)實(shí)行上級對下級、總公司對分公司、母公司公司的安全監(jiān)督制度，同時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任。 安全監(jiān)督體系的主要職責(zé)是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全 生產(chǎn)、反事故措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行 。編制企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品購置、發(fā)放和使用 。對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議和意見，對事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評和處罰的建議和意見 。總之安全監(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。所謂全方位，就是 “ 橫向到邊，縱向到底 ” ，不留任何死角。在全方位和全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段和每項(xiàng)具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度， 進(jìn)行監(jiān)督。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)安全、可靠，在實(shí)施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實(shí)安全職責(zé)，使企業(yè)生產(chǎn)的每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位人員都時(shí)時(shí)處處考慮到安全問題，落實(shí)好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全保證體系對企業(yè)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全生產(chǎn)任務(wù)，安全監(jiān)督體系則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整個(gè)生產(chǎn)過程為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)而建立和工作的，是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個(gè)子系統(tǒng)。 高高興興上班、平平安安回家 ” 是我們大家共同的希望。 最后，謝謝大家 ! 電力會(huì)議致辭講話稿 2 各位領(lǐng)導(dǎo)： 市供電公司認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的指示精神，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，今年來兩個(gè)文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平都取得了新的進(jìn)步，電力企業(yè)的社會(huì)形象和地位得到了更進(jìn)一步的提升。從 年 10 月開始的，國家投資5180 萬元的城網(wǎng)改造工程，現(xiàn)在已完成近 40 的形象進(jìn)度。與此同時(shí)，我們在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面也遇到很多的困難和問題，有些還很突出，主要是： 城網(wǎng)改造環(huán)境欠佳工程進(jìn)展緩慢。 從 年開始，我們一是有計(jì)劃、有步驟的對全市城網(wǎng)實(shí)施改造，按照 “ 短半徑、密布點(diǎn)、小容量、大截面 ” 的要求合理新建和改造城網(wǎng)線路，改造、更新和增容公用配變，形成環(huán)網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)以增大供電能力，提高供電可靠性。二是實(shí)施 “ 一戶一表 ”改造，使用戶進(jìn)戶設(shè)施增大容量，安全可靠，保證用戶近期最大、長期發(fā)展的用電需求。否則，對未完工程的投資國家將予以收回。但在工程施工進(jìn)度中我們也遇到了很多困難和問題，一方面是工程本身的難度及天氣條件的限制，影響到工程進(jìn)度。其三是由于城網(wǎng)改造的投資中，相關(guān)費(fèi)用國家未能列入工程概算，造成有些單位和部門在收取相關(guān)費(fèi)用時(shí)產(chǎn)生意見和矛盾，致使城網(wǎng)改造施工中工程多次受阻和停工，甚至有些單位 和個(gè)人強(qiáng)行扣壓施工工具，以至施工無法按現(xiàn)定的時(shí)間完成，嚴(yán)重影響到工程的順利進(jìn)行。電是商品，雖然越來越廣泛的被公認(rèn)與接受，但電費(fèi)是國家財(cái)政收入的重要部分，天門公司負(fù)責(zé)收取的電費(fèi)必須一分不少的上繳這并不是大家都知道的。截止目前全市累計(jì)電力欠費(fèi)額已高達(dá) 3000多萬元之巨，欠費(fèi)的主要對象不是人民群眾，而是市內(nèi)的企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 以及我們相關(guān)事業(yè)單位和部門。 供電企業(yè)與企業(yè)并無二樣，同屬企業(yè)，也要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來運(yùn)作并創(chuàng)造效益，也要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，因?yàn)殡娏揞~欠費(fèi)使電力企業(yè)背上了沉重的包袱，制約了天門電力事業(yè)的再生產(chǎn)和再發(fā)展，因而也就缺乏了對天門經(jīng)濟(jì)的犧牲和支持的能力。對有些執(zhí)法不公、優(yōu)親厚友、得了好處少收費(fèi)，有的甚至以言代法、毫無服務(wù)觀念的現(xiàn)象進(jìn)一步加大整治的力度。我們深深地感到了上級領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的無限期望和信任。但由于我們安全管理方面的問題導(dǎo)致 26 事故的發(fā)生，使我們半年多的辛勤勞動(dòng)在瞬間付之東流。 20年，我們在 20年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真反思挫折，全面開展了安全文明生產(chǎn) “ 雙達(dá)標(biāo) ” 創(chuàng)建工作。從購置微機(jī)等先進(jìn)設(shè)備、加強(qiáng)職工培訓(xùn)入手，努力提高全員素質(zhì) 。同時(shí)，補(bǔ)充完善了 20年 “ 雙達(dá)標(biāo) ” 創(chuàng)建工作中的不足之處。這一切，都離不開