20xx財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文5篇-在線瀏覽
2025-06-03 10:59本頁面
【正文】 。 對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。 靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要研究國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。異常注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。 例如：為償還 “__” 債務(wù)，讓員工集資的提議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工進(jìn)取的響應(yīng)和大力支持。社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理 (經(jīng)理 )，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自我的頭腦，異常是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，異常是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。 一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。 三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率 。 四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。 在那里，我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持， 20__年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。自七月份以來，邊學(xué)習(xí)邊工作，既有苦，也有樂，既有成績(jī)，也有不盡人意之處。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份工作。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年 712 月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào)： 一、財(cái)務(wù)管理是的一部分，是資金的獲得和使 用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，流水賬 (資金日?qǐng)?bào)、銷售日?qǐng)?bào) )及各類帳務(wù)日清月結(jié)。規(guī)范了管理，是財(cái)務(wù)工作更加合真實(shí)、可靠。 提出了團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)： 注重細(xì)節(jié) 努力奮斗 永不放棄 將服從養(yǎng)成習(xí)慣 善于合作 講究?jī)x表和禮貌 積極主動(dòng)面對(duì)工作 絕不拖延 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 三、在半年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值得我去，去不斷的改進(jìn)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度及提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性。從本部門內(nèi)部來看，員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè)、積極性不高，怎樣解決這些問題： 尋求一個(gè)合理的機(jī)制， “ 獎(jiǎng)勤者，罰懶者 ” ，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用 。 (財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部實(shí)行的績(jī)效考核，沒有與工資待遇掛鉤，效果不大 ) 我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平。 四、建議意見以及今后的努力方向 在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)。 不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)不斷的建立健全，財(cái)務(wù)管理制 度才能更好的實(shí)施，以及在實(shí)施的過程中財(cái)務(wù)管理制度不斷得到完善。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中， __安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，經(jīng)理財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。既有成績(jī)， 也有不盡人意之處。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。 __年 __月份，今年 x 月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《 __關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了 __的存在。今年 6 月份，安排 __重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。 二、受 __委托，從 __年 x 月份開始，對(duì) __“ 三項(xiàng)制度改革 ” 進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《 __改革》。 7 月份率先對(duì) __進(jìn)行了改革。 三、今年元
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