【正文】 要增加的部分 ?加強應(yīng)急預(yù)案 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 管理制度中需要廢除的部分 ? 第五章的內(nèi)容大部分與第七章內(nèi)容重合，建議廢除 ，合并到第七章內(nèi)容里。 ? 貨梯管理員崗位職責(zé)。 （內(nèi)容與餐廳衛(wèi)生安全制度重合 ） 備注： 第七章管理制度，第九節(jié)餐廳衛(wèi)生管理制度 ?餐廳衛(wèi)生規(guī)定。 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 《 XXXX大學(xué)學(xué)生食堂 飯菜價格平抑基金管理辦法》 ? 根據(jù)教育部、財政部、省教育廳要求，結(jié)合西安科技大學(xué)的實際情況，決定設(shè)立學(xué)生食堂飯菜價格平抑基金，特制訂管理辦法如下。 學(xué)校飲食服務(wù)部門從積累或利潤中拿出 10%30%納入學(xué)生食堂飯菜價格平抑基金。 根據(jù)實際情況，通過其他渠道籌集資金納入學(xué)生食堂飯菜價格平抑基金。 學(xué)校飲食部門根據(jù)食品類原材料價格、人工費漲幅指數(shù)，當(dāng)國家或省里有關(guān)部門公布的 CPI指數(shù)或食品類價格上漲到 %后，由飲食服務(wù)部門提出申請或報告，經(jīng)學(xué)校后勤、財務(wù)等相關(guān)部門審批，按比例實時啟動學(xué)生食堂飯菜價格平抑基金，對學(xué)生食堂進行補貼，以穩(wěn)定學(xué)生食堂飯菜價格。 嚴(yán)格按照陜西省教育廳規(guī)定的六大類原材料進貨，其它原材料按飲食部門規(guī)定的進貨渠道進貨，杜絕私自進貨現(xiàn)象，以保證食品安全。隨時接受學(xué)校有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，以保證學(xué)生食堂飯菜價格平抑基金的合理使用。 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 《 XXXX大學(xué)餐飲管理服務(wù) 中心餐廳檔口考核管理辦法 》 第二個是為了引入合理競爭機制，加強食堂管理，采取動態(tài)考評，提升飯菜質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，我們將制定 《 XXXX大學(xué)餐飲管理服務(wù)中心餐廳檔口考核管理辦法 》 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 《 XXXX大學(xué)膳食管理委員會章程》 ? 第三個是為了加強和師生溝通，我們成立了我校膳食管理委員會并制定章程。 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 《 XXXX大學(xué)膳食管理委員會章程 》 ? 第一章 總則 ? 第二章 細(xì)則 ? 第三章 委員會職能 ? 第四章 委員 ? 第五章 權(quán)限 ? 第六章 食宿管理具體細(xì)則 ? 第七章 組織機構(gòu) ? 第八章 負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生與罷免 ? 第九章 財務(wù)管理制度 ? 第十章 附則 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 主席 副主席 副主席 副主席 助理 衛(wèi)生監(jiān)督部 志愿部 秘書部 勤工助學(xué)部 網(wǎng)絡(luò) 編輯 校內(nèi) 校外 XXXX大學(xué)膳食管理委員會組織機構(gòu)圖 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 月善 在這里和各位分享一下當(dāng)初考慮將伙食管理委員會改為膳食委員會的轉(zhuǎn)變，大家看膳食二字，月表示身體，善表示善良，食字中，也是人下面一個良心的良，就是為了身體，我們的飲食人都要有一顆善心，用良心去做食品。 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 《 XXXX大學(xué)進一步加強學(xué)生食堂 工作的意見暨學(xué)生食堂工作三年規(guī)劃》 ? 總體思路： ? 充分調(diào)研論證，根據(jù)《高校后勤中長期改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和中省校相關(guān)政策以及我具體情況制定《 XXXX大學(xué)進一步加強學(xué)生食堂工作意見暨我校學(xué)生食堂工作三年規(guī)劃》，分三個階段實施十項工程，逐步達(dá)到三個目標(biāo)。不斷提升食堂硬件設(shè)備，積極擴大食堂面積，確保師生有序就餐。 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 《 XXXX大學(xué)進一步加強學(xué)生食堂 工作的意見暨學(xué)生食堂工作三年規(guī)劃》 ? 第三階段 美食目標(biāo)階段 2023年 3月到 2023年 2月 ? 以師生吃的舒心為主，提升飯菜味道、色澤和形狀，營造舒心優(yōu)美有書畫音樂的用餐環(huán)境，實施精細(xì)化管理，提供的貼心周到細(xì)致的服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平，使得師生在食堂就餐有一種享受美食的感覺 。每個科室中心上報兩面信息宣傳員，我們將在后勤網(wǎng)站上給各中心科室開辟各自的窗口頻道，以在各種媒體和網(wǎng)站上發(fā)表的宣傳報道數(shù)量進行量化積分，到年底評選宣傳信息化先進集體和個人統(tǒng)一進行表彰。 本辦法適用于資后處（后勤集團）及所屬各部門的校內(nèi)外宣傳工作。 資產(chǎn)與后勤管理處 制度建設(shè)專題研討會 后勤黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)后勤的新聞宣傳工作，辦公室具體負(fù)責(zé)后勤的校內(nèi)外宣傳管理工作。 二、刊物宣傳管理 資后處定期出版《工作簡報》，由辦公室主辦，具體負(fù)責(zé)通訊的組稿、編輯、印刷、發(fā)放等各項工作。 每期刊物的印刷成品應(yīng)存檔，以供查閱。后勤各部門要增強利用校園網(wǎng)和后勤網(wǎng)站進行宣傳的自覺性和主動性。各部門分配有后勤網(wǎng)站后臺賬號和密碼，信息發(fā)布需經(jīng)本部門經(jīng)理或主任審批。 資后處辦公室負(fù)責(zé)對網(wǎng)站發(fā)布的宣傳信息進行檢查監(jiān)督，對各部門發(fā)布的信息有編輯和刪除的權(quán)利。資后處各部門和個人不得隨意向社會新聞媒體投送宣傳報道信息，或私自接受新聞媒體的采訪