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企業(yè)標準化建設(shè)-在線瀏覽

2025-04-16 18:05本頁面
  

【正文】 空服務(wù),所服務(wù)區(qū)域內(nèi)的國內(nèi)生產(chǎn)總值達到全國總量的 98%以上。 1 標 準 化 概 述 標準與標準化的相關(guān)定義 —— 標準( Standard) 對重復性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。 —— 標準化( Standardization) 在經(jīng)濟、技術(shù)及管理等社會實踐中,對重復性事物和概念通過制訂、實施標準,達到統(tǒng)一,以 獲得最佳秩序和社會效益的過程 。企業(yè)標準是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營活動的依據(jù)。 1 標 準 化 概 述 相關(guān)定義 服務(wù) 服務(wù)的定義:供方和顧客接觸面上至少需要完成一項活動的結(jié)果,結(jié)果通常是無形的。 條件:必須與顧客接觸。 服務(wù)產(chǎn)生于人、機器、設(shè)備與顧客之間互動關(guān)系的有機聯(lián)系,并由此形成一定的活動過程。 服務(wù)業(yè)的 特征 服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的基本特征是,以服務(wù)形式提供滿足社會生產(chǎn)需要和人們消費需要的各種使用價值。 國外的工業(yè)革命促進了標準化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)達國家已將標準化列入必爭的高度。 使產(chǎn)品適銷對路,具備市場競爭力 ,利益最大化。 企業(yè)的有效運行和管理,安全、企業(yè)的文化等需要標準。 1 標 準 化 概 述 —— 系統(tǒng)優(yōu)化原則 標準化的對象應該優(yōu)先考慮其所依存 主體系統(tǒng) 能獲得最佳效益的問題。 —— 統(tǒng)一有度原則 在一定范圍,一定時期和一定條件下,對標準化對象的特性和特征應作出 統(tǒng)一規(guī)定 ,以實現(xiàn)標準化的目的。 1 標 準 化 概 述 —— 互換兼容原則 標準應盡可能適用不同的產(chǎn)品, 過程或服務(wù)實現(xiàn)互換和兼容 ,以擴大標準化效益。 —— 滯阻即廢原則 當標準 制約或阻礙 依存主體的發(fā)展時,應立即廢止。 —— 標準化在促進經(jīng)濟發(fā)展上,起提高經(jīng)濟效益的作用 標準化應用于科學研究,可以 避免在研究上的重復勞動 ;應用于產(chǎn)品設(shè)計,可以 縮短設(shè)計周期 ;應用于生產(chǎn),可 使生產(chǎn)在科學的和有秩序的基礎(chǔ)上進行 ;應用于管理,可 促進統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效率等 。因此,標準化可 使新技術(shù)和新科研成果得到推廣應用,從而促進技術(shù)進步 。 —— 標準化在促進自然資源上起合理利用的作用 促進 對自然資源的合理利用,保持生態(tài)平衡 ,維護人類社會當前和長遠的利益,需要標準化工作。 1 標 準 化 概 述 —— 標準化在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造上起保證質(zhì)量的作用 保證產(chǎn)品質(zhì)量 ,維護消費者利益。 —— 標準化在消除貿(mào)易障礙上起促進貿(mào)易發(fā)展和提高競爭力的作用 在消除貿(mào)易障礙,促進國際技術(shù)交流和貿(mào)易發(fā)展, 提高產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力方面具有重大作用 。 1 標 準 化 概 述 指導企業(yè)采用 標準化管理 提高我國國際競爭力 保護消費者的 合法權(quán)益 對外 對內(nèi) 服務(wù) 標準化 形成服務(wù)業(yè)發(fā)展的 制度環(huán)境 有效應對 國際服務(wù)貿(mào)易 競爭 1 標 準 化 概 述 標準化的重要意義 —— 標準化是組織生產(chǎn),提供服務(wù)的重要 前提 企業(yè)標準化工作把整個生產(chǎn)、服務(wù)程序銜接起來。 —— 標準化是實現(xiàn)企業(yè)科學管理的 基礎(chǔ) 標準是先進技術(shù)和管理經(jīng)驗的載體,為管理提供了具有約束力的規(guī)范,是員工遵守的準則。 —— 標準化是應對技術(shù)壁壘、擴大貿(mào)易的 手段 標準是工程技術(shù)語言,采用國際標準和國外先進標準就等于拿到了國際市場的準入證;企業(yè)在國際經(jīng)營中只有以更高水平的標準化手段,才能有效應對和制造壁壘。通過建立并運行重點突出、結(jié)構(gòu)合理、科學適用的覆蓋航空運輸主業(yè)及機場相關(guān)延伸產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量標準體系,提升管理水平和經(jīng)營效益,從而進一步促進集團 的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。 建立 “ 一個體系 ” —— 建立集團標準化體系; 強化 “ 兩個意識 ” —— 強化標準先行的意識和持續(xù)改進的意識; 完善 “ 三級標準 ” —— 完善集團通用基礎(chǔ)標準、服務(wù)保障標準和服務(wù)提供標準; 實現(xiàn) “ 四個提升 ” —— 實現(xiàn)管理規(guī)范化程度的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升、顧客滿意度的提升以及服務(wù)品牌知名度的提升。 第二階段( 2023年 —— 2023年):各機場、所屬各控股企業(yè)的各項管理及服務(wù)工作均有標準可依,標準覆蓋率達到 80%以上。充分利用集團標準化信息管理平臺,實現(xiàn)現(xiàn)代化、標準化的高效管控。集團通過 4A級標準化良好行為建設(shè)和行業(yè)標準的申報,成為行業(yè)標準化工作先進機場; 第三階段( 2023年):集團標準化體系較為成熟,且體系運行正常、運作良好,建成國內(nèi)先進的服務(wù)業(yè)標準化體系,形成具有行業(yè)特點與自身優(yōu)勢的服務(wù)品牌,申報質(zhì)量獎。 2 標準化戰(zhàn)略級主要任務(wù) —— 貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標準化的法律、法規(guī)、方針政策; —— 建立并實施 集團 標準體系; —— 實施與貫徹國家標準、行業(yè)標準和地方標準; —— 制訂和實施 集團 標準; —— 對標準的實施進行監(jiān)督檢查; —— 采用國際標準和國外先進標準; —— 參加國家、行業(yè)和地方有關(guān)標準化活動; —— 大力推進 集團 的標準化工作,分步驟實施標準化戰(zhàn)略規(guī)劃。 基本任務(wù) 2 標準化戰(zhàn)略級主要任務(wù) —— 參與研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品,技術(shù)改造和技術(shù)引進中的標準化工作,提出標準化要求,做好標準化審查; —— 做好標準化效果的評價與計算,總結(jié)標準化工作經(jīng)驗; —— 統(tǒng)一歸口管理各類標準,建立檔案,搜集國內(nèi)外標準化情報資料; —— 對有關(guān)人員進行標準化宣傳教育與培訓,對有關(guān)部門的標準化工作進行指導; —— 承擔上級標準化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門委托的標準化工作任務(wù),如:標準的制定和審定工作,參加國內(nèi)、國際各類標準化活動等; —— 集團標準的備案工作。如: 基礎(chǔ)技術(shù)標準、產(chǎn)品標準、設(shè)計標準、工藝標準、方法標準、監(jiān)測標準、安全標準、環(huán)保標準、衛(wèi)生標準等。 如:經(jīng)營管理標準、質(zhì)量管理標準、采購管理標準、生產(chǎn)管理標準、設(shè)備管理標準、職業(yè)健康管理標準。如:決策層的工作標準、管理層的工作標準、操作人員工作標準。 集團標準的制訂原則 3 標準的制訂與實施 —— 集團標準由集團公司制定 ,由法人代表或法人代表授權(quán)的主管領(lǐng)導批準、發(fā)布,由集團公司標準化領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一管理。 集團標準的制訂內(nèi)容 3 標準的制訂與實施 —— 制定集團標準的 一般程序是 :編制計劃、調(diào)查研究,起草標準草案、征求意見,對標準草案進行必要的驗證,審查、批準、編號、發(fā)布。) —— 審查集團標準 時,根據(jù)需要,可邀請外部專家參與。 —— 集團標準的編寫和印刷,參照國家標準 GB/T1《 標準化工作導則 》 的規(guī)定執(zhí)行。 —— 企業(yè)代號,按中央所屬企業(yè)和地方企業(yè)分別由國務(wù)院有關(guān)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市政府標準化行政主管部門會同同級有關(guān)行政主管部門規(guī)定。當有相應國家標準、行業(yè)標準和地方標準發(fā)布實施后,應及時復審,并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止,相應的代號、編號也要按要求進行改變。 —— 必須按標準組織生產(chǎn)、提供服務(wù),按標準進行檢驗。 —— 接受標準化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),對實施標準情況進行的
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