流程圖繪制基本技巧(ppt32頁)-在線瀏覽
2025-04-15 00:27本頁面
【正文】 ，以便尋求 改進(jìn)過程 的機(jī)會(huì)。 ? 識(shí)別可以調(diào)查收集額外資料的地方。 9 二、怎么畫流程圖？（ 2）基本要求 ? 。 ? 。 12 二、怎么畫流程圖？（ 2）基本要求 ? 13 二、怎么畫流程圖？（ 2）基本要求 ? ，但結(jié)束符號丌限。 ? ，文字?jǐn)⑹鰬?yīng)簡明清晰，路徑應(yīng)標(biāo)識(shí)“是”及“否”或其他相對性文字指示說明。 可否內(nèi)部調(diào)動(dòng) 否 是 公司內(nèi)公布招聘信息 員工外部招聘流程 14 三、應(yīng)用示例 （ 1）基本流程圖 接 到 顧 客 投 訴確 認(rèn) 投 訴追 溯 出 廠 原 始 記 錄營 銷 副 總 審 批電 話 / 書 面 答簡 單技 術(shù) 部 、 質(zhì) 檢 部 配 合 ， 派 人 趕 赴現(xiàn) 場 核 實(shí) 、 測 尋 故 障復(fù) 雜判 明 問 題 原 因原 因 不 明質(zhì) 量 問 題公 司 責(zé) 任營 銷 經(jīng) 理 責(zé) 任施 工 損 傷 / 設(shè) 計(jì) 缺陷 / 使 用 不 當(dāng)協(xié) 商 處 理內(nèi) 部 檢 測 與顧 客 檢 驗(yàn)修 理 / 更 換 / 理 賠質(zhì) 檢 部 按 質(zhì) 量 考核 條 例 處 理結(jié) 案 存 檔結(jié) 束營 銷 經(jīng) 理 協(xié) 調(diào)處 理 費(fèi) 用 自 理/ 公 司 配 合營 銷 經(jīng) 理 簽 字確 認(rèn)幫 助 修 理 / 用 戶 自費(fèi) 更 換 / 建 議 安 裝使 用用 戶 簽 字 確 認(rèn)不 通 過開 始通 過客戶投訴處理流程圖 15 三、應(yīng)用示例 （ 2）跨職能流程圖 不 良 品 重 工 作 業(yè) 流 程 圖品 保 零 件 制 造 生 產(chǎn) 工 業(yè) 工 程 生 管 采 購 備 注開 始開 立 重 工 申請重 工 作 業(yè) 單2 . 召 開 重 工 會(huì) 議6 . 樣 品 提 供 5 . 人 員 排 定4 . S O P 制 作工 時(shí) 預(yù) 算3 . 排 產(chǎn)重 工 工 單7 . 判 定作 業(yè) 跟 進(jìn) 重 工 作 業(yè) 作 業(yè) 跟 進(jìn)不 良 品 重 工交 接 單8 . 重 工 資 料 統(tǒng) 計(jì)重 工 工 時(shí) 統(tǒng)計(jì) 表9 . 品 質(zhì) 判定責(zé) 任 單 位判 定1 0 . s q s m s o p 0 0 2 3 供 應(yīng)商 異 常 物 料 處理 作 業(yè) 辦 法1 0 . s q s m s o p 0 1 0 2 成 品入 庫 作 業(yè) 辦 法完 工 入 庫 單下 料 報(bào) 廠 單異 常 扣 款 申請 單N oO kN oO k廠 內(nèi)供 應(yīng) 商1 . . 品 保 開 立 重 工 作 業(yè) 單 申請 ，并 由 部
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