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倉庫保管員培訓(xùn)課件-在線瀏覽

2025-04-14 18:54本頁面
  

【正文】 消防方法和設(shè)備條件等,把倉庫劃分為幾個儲貨區(qū),進(jìn)行分類儲存保管方法。 ②性質(zhì)不同,互有影響或互相抵觸的物品,要求的溫濕度不同的物品,滅火方式不同的物品絕對不能安排在一塊儲放。 核對是指逐項核對出庫單證所列品種、數(shù)量等項有無錯開、漏開和涂改痕跡,包括發(fā)貨倉庫是否相符。 實行送貨制的出庫貨物,需要增加一道理貨環(huán)節(jié),即將貨物按地區(qū)代號搬運到備貨區(qū)號,再進(jìn)行核對、刷嘜、復(fù)核和待運裝車等工作,這些工作總稱為倉庫的理貨作業(yè)。 理貨員在車輛到庫裝載待運貨物時,要做到:人不離場、現(xiàn)場指導(dǎo)。 提貨制貨物出庫,守護(hù)員(門衛(wèi))必須憑復(fù)核員簽章后的出門證才予以放行。 倉庫發(fā)貨業(yè)務(wù)中,先登帳后發(fā)貨,還是先發(fā)貨后登帳,兩種做法都有,要從倉儲業(yè)務(wù)的實際情況出發(fā),合理選取。 ( 1)分貨式配貨作業(yè) ( 2)分揀式配貨作業(yè)。 二、倉儲輔助作業(yè) ( 1)包裝作業(yè)的概念。 ( 2)包裝作業(yè)內(nèi)容 1)拼裝。分裝是指由于業(yè)務(wù)需要,將整件包裝中的商品進(jìn)行折整為零,按一規(guī)格、數(shù)量分為若干小包。 加固、換裝通常一稱為二次包裝,是指物流過程某環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不能在保障運輸個儲運的已破損的商品包裝時,應(yīng)及時進(jìn)行加固處理或改換新包裝的包裝作業(yè)。 一般包裝方法包括內(nèi)包裝和外包裝方法 。 防振包裝又稱緩沖包裝,在各種包裝方法中占有重要地位。 防銹包裝是一種防止被包裝的金屬制品銹蝕的方法。 防霉包裝方法是為防止商品霉變采取的包裝方法。 防潮包裝方法是指為防止商品因受潮引起變化而采取的包裝方法。 防蟲包裝方法是指包裝中放入有一定毒性個嗅味的藥物,利用藥物在包裝中揮發(fā)氣體殺滅和驅(qū)除各種害蟲的包裝方法。 5S的概念 整理是指將工作 場所內(nèi)的物品分類, 并吧不要的物品堅 決清理掉。 5S的概念 ? 清潔 ( SEIKETSU) 清潔是指經(jīng)常性地 做整理、整頓、清掃 工作,并對以上三項 活動進(jìn)行定期與不定期 的監(jiān)督檢查工作。 二、推行 5S的作用 ? 1.推行 5S對現(xiàn)場改善的作用,具體表現(xiàn)為: ( 1)保安人員有禮貌地向客戶問好,并迅速為客戶辦完登記手續(xù),打開大門為客戶放行。 ( 3)各個寫字間寬敞明亮,辦公人員各司其職,辦公物品擺放整齊,沒有半點喧鬧嘈雜。 ( 5)員工穿著整潔的廠服,各人情緒看起來非常飽滿,工人動作熟練,在裝配產(chǎn)品、流水線上沒有堆積,生產(chǎn)領(lǐng)班不時進(jìn)行巡查。 ( 2) 5S做得好,原來的顧客會不斷地免費進(jìn)行宣傳,會吸引更多的新顧客。 二、推行 5S的作用 ? 5S對減少浪費的作用,具體表現(xiàn)為: ( 1)經(jīng)常習(xí)慣性的整理整頓,不需要專職的整理人員 , 減少人力。 ( 3)物品分區(qū)分類擺放,標(biāo)識清楚,找物品的時間短 . 節(jié)約時間。 二、推行 5S的作用 ? 5S對保障品質(zhì)的作用,具體表現(xiàn)為: 工作中養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣,做任何上都一絲不茍,不 馬虎,品質(zhì)自然有保障。 ( 2)上司、同事、下級談吐有禮、舉止文明,給你一種被 尊重的感覺,容易融合在這種大家庭的氛圍中。 ( 2)地上不會隨意擺放、丟棄物品,危險品應(yīng) 存放在有標(biāo)識的專門場所,這些都會使員 工人身、企業(yè)財產(chǎn)有相應(yīng)的保障。 ( 2)物品擺放整齊,不用花時間尋找,工作效 率自然就提高了。 ( 3)負(fù)責(zé) 5S推行過程中的培訓(xùn)工作。 三、 5S推行的步驟 ? 2. 宣傳活動 為什么要推行 5S? 推行 5S有什么功效? 推行 5S與公司及個人有什么關(guān)系? 將 5S推行目標(biāo)、競賽辦法分期在宣傳欄中刊出。 三、 5S推行的步驟 培訓(xùn)的對象是全體干部和員工,主要內(nèi)容為 5S基本知識、 各種 5S規(guī)范,培訓(xùn)的方法可采取逐級培訓(xùn)的方式。 此階段為推行 5S活動的實質(zhì)階段,每個人的不良習(xí)慣能否得以改變, 能否建立一個良好的 5S工作習(xí)慣,在這個階段可以表現(xiàn)出來。 (2)分階段或分片實施。 四、 5S的具體實施 ? 一 .整理 區(qū)分需要使用個不需要使用的物品。 四、 5S的具體實施 ? 二 .整頓 清理掉無用的物品后,將有用物品分區(qū)分類定點擺放好,并做好相應(yīng)的標(biāo)識。 B
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