【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計(jì)績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實(shí)施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-04-05 23:35
【摘要】,第一頁,共四十五頁。,2,勞動(dòng)法規(guī)與企業(yè)(qǐyè)用工管理,,第二頁,共四十五頁。,3,自我介紹,韓智力中國勞動(dòng)保障報(bào)社(bàoshè)法律事務(wù)中心主任中國管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長中國人民...
2024-11-03 23:19
【摘要】第一章企業(yè)管理咨詢與診斷概述第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展美國一歐洲二日本三中國四CompanyLogo(一)起源管理咨詢源于美國。美國早在20世紀(jì)30年代就開始了管理咨詢服務(wù)。(二)現(xiàn)狀
2025-03-14 21:51
【摘要】第十章MRP與MRPⅡ生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)
2025-02-19 00:41
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第五章工作設(shè)計(jì)與作業(yè)組織引言工作設(shè)計(jì)工作測量人-機(jī)工程引言?很多企業(yè)都沒有認(rèn)真設(shè)計(jì)員工的工作崗位,對于如何才能發(fā)揮出人力資源的最大優(yōu)勢,很少有人去認(rèn)真地思考。于是,就出現(xiàn)了崗位設(shè)計(jì)不合理,薪
2025-02-19 05:26
【摘要】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-03-22 07:12
【摘要】本課程教學(xué)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),能使學(xué)生認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的作用,能理解企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、基本種類以及每種戰(zhàn)略的適用條件,能夠掌握戰(zhàn)略制定的基本步驟與方法,掌握戰(zhàn)略管理的過程。通過學(xué)習(xí),學(xué)生能夠用戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識和工具對現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)管理問題,尤其是戰(zhàn)略管理問題進(jìn)行分析,使得學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上能進(jìn)一步拓寬思路。
2025-05-08 14:21
【摘要】企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理臺(tái)北大學(xué)企管系徐純慧.2023/11/251生產(chǎn)與作業(yè)管理?生產(chǎn)與作業(yè)管理與其他企業(yè)功能的關(guān)係?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?生產(chǎn)系統(tǒng)的分類?生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與修正?生產(chǎn)計(jì)畫與控制2023/11/252生產(chǎn)管理和企業(yè)其他功能的關(guān)係?與行銷同為企業(yè)的核心功能(直線功能
2025-04-14 19:00
【摘要】StrategicManagementandStrategicCompetitivenessMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter11StrategyImplementationChapter13StrategicEntrepreneurship
2025-02-16 10:03
【摘要】06學(xué)習(xí)目標(biāo)生產(chǎn)與作業(yè)管理適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)與作業(yè)管理流程與資訊系統(tǒng),除可以節(jié)省大量的人力、物力、時(shí)間等成本外,更可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力並進(jìn)而提升競爭力。生產(chǎn)循環(huán)主要包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、用料清單、儲(chǔ)存材料、將材料投入生產(chǎn)、計(jì)算存貨之生產(chǎn)成本以及計(jì)算銷貨成本等作業(yè)程序。本章摘要第1節(jié)緒論第2節(jié)
2025-02-07 11:53
2025-02-19 00:33
【摘要】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來完成目標(biāo)最有
2025-03-12 10:11
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement本書主線:?生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略?系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃?運(yùn)行控制與改進(jìn)基于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)管理實(shí)踐,簡明清晰地闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理基本理論與方法。楊建華老師010-82375472Email:
2025-03-13 16:41
【摘要】1企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理2生產(chǎn)作業(yè)機(jī)能之相關(guān)活動(dòng)?規(guī)劃產(chǎn)制產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)流程?采購生產(chǎn)所需原材料與零組件?選用生產(chǎn)所需之相關(guān)機(jī)器設(shè)備?聘用生產(chǎn)所需之技術(shù)專家與人才?配合交貨時(shí)間而規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)程?制定合宜之質(zhì)量管控機(jī)制企業(yè)將投入的生產(chǎn)要素,透過特定制程轉(zhuǎn)化為市場所需的產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)程序。主要作業(yè)事項(xiàng),包括:
2025-01-25 07:21
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-02-16 15:01