xxxx教育訓(xùn)練-tps-流線化生產(chǎn)-在線瀏覽
2025-04-14 01:00本頁面
【正文】 磨床 銑床 CNC 磨床 磨床 銑床 CNC 磨床 銑床 CNC 23 . 要做到少人化的境界 ,必須要培養(yǎng)多能工 . 徹底將設(shè)備操作和作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化，使任一位作業(yè)者都能簡單操作多臺設(shè)備，消除特殊作業(yè)和例外作業(yè)，減少對作業(yè)者技能的過度依賴。 人流與物流混合 男 女 通 道 休息區(qū) Feed Feed 原材料 原材料 原材料 通 道 通 道 人流與物流分離 休息區(qū) 男 女 8 以機能別分離佈置 產(chǎn)生搬運的需求 減少搬運次數(shù) 增加搬運批量 在製品增加 多量少回搬運 交期時間過長 空間需求變大 整批不良產(chǎn)生 管理負(fù)荷變重 在製品量增多 批量生產(chǎn)特徵 9 除了機器設(shè)備的佈置方式不同 ,還有以下相異點 : . 批量生產(chǎn) :多機臺作業(yè) 流線生產(chǎn) :多製程作業(yè) TPS的合理化方向 :朝 ” 多製程作業(yè) ” 方式來努力 . 10 1人 4機 多機臺水平操作 1人 4機 多工序垂直操作 11 . 批量生產(chǎn) :單能工 流線生產(chǎn) :多能工 機能水帄式佈置 作業(yè)員操作單一工程 一人同工程多機臺操作 單能工 以機能別分離佈置 人員獨善其身化 作業(yè)技能單一化 人數(shù)需求固定化 機械速度高速化 效率追求個別化 缺乏彈性生產(chǎn)能力 ,產(chǎn)量無法依市場需求變化而生產(chǎn) 12 . 批量生產(chǎn) :亂流方式 流線生產(chǎn) :整流方式 13 工程分割法 水平佈置 垂直布置 產(chǎn)品佈置 A1 A2 A1 A2 A1 A2 B1 B2 B3 B4 B1 B2 B3 B4 B1 B3 C1 C2 C1 C2 B2 B4 亂流 線流 C1 C2 整流 . . . 14 批量生產(chǎn) :高速度 ﹑ 高價格 ﹑ 大型化 ﹑高稼動率等 流線生產(chǎn) :速度不太快 ﹑ 廉價 ﹑ 小型 ﹑高可動率等 . 15 二 .為何流線化生產(chǎn)難以實現(xiàn) ,沒有辦法進線 . 成功事例 :異音房 聽異音 自働化 小型化 大型 16 ,成本高 . 組立 NPS A線 組立 NPS B線 組立 NPS C線 組立 NPS D線 組立 NPS E線 組立 NPS F線 中間過道 組立 桿前線 鐳雕機 切桿機 鐳雕機大 且貴 17 ,灰塵大 ,進線影響質(zhì)量 . . ,還是不改 ,浪費成本 . 18 三 .流線化 生產(chǎn)八原則 (小批量流 ). 經(jīng)由單件流動的方法 ,將 浪費 ” 顯現(xiàn)化 ” 的思想與技術(shù) . 以一人一臺的“手送”方式為主的單件流動生產(chǎn)線 做一個、傳送一個、檢查一個，將制品經(jīng)過各加工工序而做成完成品。 單獨、固定、不交流 適應(yīng)、靈活、交流 在制品 操作流程 6 來料 場地位置、面積及 理貨 位置。 （※3 ）浪 費 ，指所有多余的支出。流線化生產(chǎn) TPS推進部 2023版 1 目錄 一 .為甚么要做流線化 . 二 .為何流線化生產(chǎn)難以實現(xiàn) . 三 .流線化 八原則 . 四 .PQ及 PQPR分析運用 . 五 .GS流線化改善案例 . 六 .制造的原點 思考 (參考 ). 2 TPS的 構(gòu) 造 自働化 11讓 工序流 動 起來 （L/T的 極小化 和 少人化） ① 按 工 序 順 序配置 設(shè)備 ② 1個流 ③同期化 ④多 工序持有 ⑤多能工化 ⑥ 站姿 作 業(yè) 12按 節(jié) 拍 時間 （產(chǎn) 品能 夠賣 出去的速度 =良品數(shù)）（數(shù)量 規(guī) 制） ?按 必要數(shù) 決定 ?防止 過 多生 產(chǎn) 13后工序 領(lǐng) 取方式 （生 產(chǎn) 的 時 機和 微 調(diào) ） ?只生 產(chǎn) 必要數(shù)量 （看板 方式） ?只運送必要數(shù)量 （搬運 方式） 21有異常就停止 （質(zhì) 量確保） ?人 和物和 機械 的最 佳 組 合 （標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) ） 22異常 發(fā) 生 時 能 夠 判斷 （使生 產(chǎn)線 沒異常 、不停止 ） ?目 視 管理 ?5S＋3定 JUST IN TIME BUILTIN (包含于 ) 効率化 培養(yǎng) 人 現(xiàn) 狀打破 （每天 改善） 現(xiàn) 金流 増大 （※1 ）平準(zhǔn) 化 ：量 和 種 類 的 平均化。 （※2 ）JUST IN TIME，品 質(zhì) 和 產(chǎn) 量 和 時間 決定成本。 （※1 ） （※3 ） （※2 ） 3 四大生產(chǎn)形態(tài)介紹 ? 一 .流線化生產(chǎn) ? 二 .安定化生產(chǎn) ? 三 .平準(zhǔn)化生產(chǎn) ? 四 .後補充生產(chǎn) 1 2,7 5 6 4 3 1 2 3 4 5 6 7 加工 磨包 組立 加工 磨包 組立 烤箱壞 4 (Layout). 按 機能別 排列 油漆車間 車床車間 裝配區(qū) 電鍍車間 磨 光 組 銑床組 來料 區(qū) 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 磨 光 油漆 /裝配 車床 按 產(chǎn)品別 排列 銑床 油漆 /裝配 電鍍 /裝配 完成 區(qū) 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 磨 光 銑床 銑床 完成 區(qū) 來料 區(qū) 一 .為甚么要做流線化 5 。 來 料區(qū) 配料區(qū) 生產(chǎn)線 A 成品區(qū) 從 來 料 碼 頭 物料 來料
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