【摘要】DCM現(xiàn)場管理基本知識愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費我們的大好時光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯失今天的美好生活,這
2025-04-13 18:58
【摘要】1一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)2(一)生產(chǎn)主管的技能要求31、管理技能?完成上級交辦任務(wù)?完成個人崗位職責(zé)?工作總結(jié)與自我超越?工作改善與創(chuàng)新42、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場?有事情要先向上司報告?工作到了一個段落,需向上司
2025-04-13 23:08
【摘要】《企業(yè)現(xiàn)場管理技巧》如何成為出色的現(xiàn)場管理者現(xiàn)場中心主義決戰(zhàn)在終端商場決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場
2025-04-13 23:04
【摘要】程序№1XX集團(tuán)有限公司財務(wù)管理總則文件№日期版本A/0頁碼2頁/8頁一、目的,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。、企業(yè)(含5
2025-05-30 11:52
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-04-14 17:41
【摘要】新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有現(xiàn)場成本管理邵德毅2023年8月?新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有企業(yè)的生命?—趨勢:命短?70年代到80年代,世界前500強(qiáng)大企業(yè),有1/3無影無蹤。?美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。?中國國有企業(yè)每年
2025-04-13 23:06
【摘要】敬業(yè)、互動、高效、競爭雖然卓越的研究開發(fā)使新產(chǎn)品不斷地進(jìn)入市場,但仍需依靠卓越的生產(chǎn)活動,才能永遠(yuǎn)立足于市場。讓我們回頭看看歷史.........錄象機(jī)、傳真機(jī)是誰發(fā)明的?——是美國人鐳射唱盤是誰發(fā)明的?——是荷蘭人但誰是后來這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、利潤的龍頭老大?
2025-03-20 13:47
2025-04-13 23:07
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-04-13 22:45
【摘要】課程大綱一.現(xiàn)場干部應(yīng)具備的要件二.工作管理的涵蓋面為何三.如何做好現(xiàn)場的工作管理四.工作管理的三個層次--維實、改善與改革六.有效工作改善的方法七.顧客導(dǎo)向的思維八.依據(jù)事實管理,根據(jù)數(shù)字說話九.創(chuàng)造工作價值增進(jìn)顧客滿意度十.建立預(yù)防管理體制,向零不良挑戰(zhàn)十一.如何落實日常要項管理五.
【摘要】企業(yè)管理制度匯編集團(tuán)總公司二0一四年二月二十六日前言為進(jìn)一步理順和完善集團(tuán)及下屬各分公司管理制度,集團(tuán)相關(guān)部門積極參與,通過認(rèn)真匯集、梳理和修訂,形成了本《企業(yè)制度匯編》。本《匯編》的實施,體現(xiàn)了公司管理向著“科學(xué)化、規(guī)范化、信息化”發(fā)展的信心和決心,是企業(yè)積極踐行“向管理要效益”的重要舉措。本《匯編》是從總體層面上
2025-06-05 08:06
【摘要】中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引第一章總則主講人:陳曉飛單位:國資委企業(yè)改革局電子信箱:《指引》總則第一條,《指引》的目的、起草的依據(jù)第二條,《指引》的執(zhí)行對象、督導(dǎo)和實施第三條,風(fēng)險的定義和分類第四條,全面風(fēng)險管理
2025-02-15 09:32
【摘要】竣工文件編制范本第一部分綜合文件第一冊竣工驗收文件一、封面(見附件7)副頁(見附件8)二、總目錄(見附件9)三、本冊目錄(見附件10)四、公路工程竣工驗收鑒定書(見附件12)五、交工驗收報告(見附件13)六、工程質(zhì)量檢驗報告七、環(huán)境影響評價報告附件:環(huán)境影響評價大綱環(huán)境影響檢測報告八、審計報告九、竣
2025-05-25 23:11
【摘要】借鑒日資企業(yè)~現(xiàn)場管理實務(wù)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局科理.希邇咨詢集團(tuán)一.管理基礎(chǔ)管理的基本理念管理的基本模式管理效果的評價PDCA管理循環(huán)(一)管理的基本理念組織利用資源
2025-02-09 13:49
【摘要】浪費在企業(yè)中的表現(xiàn)實實在在服務(wù)客戶兩類浪費一、現(xiàn)場管理中的浪費二、企業(yè)管理中的浪費現(xiàn)場管理中的七種浪費在工業(yè)生產(chǎn)中,凡是不能直接創(chuàng)造出價值的一切活動,均視為浪費。七種浪費之一:等待的浪費等待就是閑著沒事,等著下一個動作的來臨,這種浪費是無庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停