現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)的設(shè)計方法-在線瀏覽
2025-04-12 10:50本頁面
【正文】 造成麻煩 庫存報表 3 天或 1 天作出 ① 庫存系統(tǒng) ② 銷售系統(tǒng) ③ 倉庫管理系統(tǒng) ① 信息處理部 ② 倉庫管理部 ③ 營業(yè)部 30萬元 40% 8個月 信息部 8人 營業(yè)部 6人 系統(tǒng)設(shè)計的問題和方法 問題是所期望的功能 A與現(xiàn)狀 B之間的差距 。 在這兩者之間存在的差或所產(chǎn)生的阻礙就是問題 。 提不出明確的問題就是對問題的體驗不足 。 問題原因的整理可以用群框分析圖法 ， 首先提出第一個問題 ， 然后根據(jù)經(jīng)驗得到與此相關(guān)的原因 ， 如果得不出一個接一個原因的話 ， 就是掌握的原因不足 。 下面將分析出的原因提出解決的相應(yīng)方法 。 其方案的選擇過程如圖 。 也就是說 ， 如圖 其一個功能就會有其原因和解決方法 。 圖 ， 功能的下方順序地表示解決方法的內(nèi)容 。 入出庫的時間段限定在特定的時間 由于臨時工對作業(yè)不習(xí)慣 沒有進行貨架的位置管理 在高峰時作業(yè)集中 沒有明確的作業(yè)指示 原 因 用有限的空間進行多品種和多量入庫的保管 ， 貨架混亂 由于多品種入出庫 ， 作業(yè)人員多 、 人海戰(zhàn)術(shù) 問 題 保管效率差 貨架狹窄 保管單位不統(tǒng)一 貨架的上部空閑 沒有有效利用保管空間 貨架中的商品沒有整理 沒有保管臺帳 在作業(yè)高峰合理安排人員 在作業(yè)高峰實行機械化作業(yè) 現(xiàn)場主任進行作業(yè)指示 進行臨時工作業(yè)指導(dǎo) 解決方法 用微機進行貨架管理 根據(jù)出庫的頻度進行貨架管理 解決方法 數(shù)字表示 通過信息系統(tǒng)管理貨架 使用搬送機使出庫省力化 使用移動貨架提高保管量 以箱為單位進行配貨 先進先出管理 易于集貨 解決方法 解決方法 原 因 圖 解決問題的方法 解決方法 功 能 解決方法 解決方法 圖 功能與解決方法的關(guān)系 提高配貨的效率 盡快獲得保管貨架上的商品情況 利用機械進行摘取式配貨作業(yè) 理解商品代碼 、 配貨數(shù)量 、 訂單編號 利用傳送帶進行配貨 利用臺車進行配貨 利用回轉(zhuǎn)貨架進行配貨 用于訂貨頻繁的 A、 B分類對象 用于訂貨頻度低的C分類對象 自動表示庫存數(shù) 根據(jù)單據(jù)知道商品代碼和貨架號 數(shù)字化表示數(shù)量 表示數(shù)量的點燈顯示 利用手推臺車 利用電動臺車 目的 （ 功能 ） 解決方案 圖 目的與解決方法 圖 能以及所表示的解決方法。 調(diào)查是由主體 、 場所 對象物 、 場所 手段 、 方法和變換物所組成的 。掌握這些全部內(nèi)容的就是信息 。 (1)主體 A(是什么 ) (2)場所 S1(從哪里 ) (3)對象物 M(做什么 ) (4)場所 S2(到哪里 ) (5)手段 M(用什么 ) (6)方法 O(怎樣做 ) (7)變換物 G(成為什么 ) (8)信息 Ⅰ (1)與物或人的移動相關(guān)的調(diào)查 ① 時間的測定時間觀測 （ 使用鐘表測定作業(yè) ） 、PTS(MTM法 、 WF法 )、 運轉(zhuǎn)率分析 。 ③ 工程分析工程圖分析 、 工程分析圖 、 工程路徑圖 、 流程線圖 。 ⑤ 搬運活性系數(shù)調(diào)查 。 (2)有關(guān)量的調(diào)查 ① 時間序列數(shù)據(jù)過去的出庫金額和銷
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