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2025-04-11 22:38本頁面
【正文】 原來主打學生 ， 顏色的運用大膽明快 ， 體現(xiàn)了年輕消費群體的活力氣息 。 2023年 ， 美邦開始將產(chǎn)品分為 “ 校園 ” 和 “ 都市 ” 兩大系列 ， 同時委派了完全不同的設計團隊對產(chǎn)品進行設計 。 美特斯邦威的定位十分明確 ， 就是年輕時尚的消費群體 。 目標消費者基本情況 美特斯 需求特征和心理，生活方式和消費方式 需求特征和心理：喜愛追求自我、展現(xiàn)自我、想表達自己獨特魅力。關注話題大致為選秀、就業(yè)、演唱會。 競爭對手分析 品牌 定位 競爭策略 優(yōu)勢 劣勢 美特斯邦威 年輕活力的領到品牌，流行時尚的產(chǎn)品，大眾化的價格。 知名度高；擁有強大設計團隊；直營加盟店眾多；完善的信息管理系統(tǒng)。 森 馬 走高品質，中低價位的“大眾品牌”路線，打造中國年輕世行代表性品牌。 擁有兩大在線品牌；擴大目標市場；產(chǎn)品質量有保證；良好的品牌效應；有強大的盈利能力。 以 純 1830歲的人都列入目標消費人群，產(chǎn)品年輕化，把公司打造成世界上一流的時尚集團之一。 擁有專業(yè)的品質檢測中心，產(chǎn)品質量卓越；銷售及分銷網(wǎng)絡廣泛。 真 維斯 大眾化品牌，產(chǎn)品定位為中檔服飾。 用最好的質量和最優(yōu)惠價的價格回報給顧客。 目標消費者 （一）適時吸引白領一族 白領們的形象都是西裝革履 、 一臉嚴肅 ？ 當然不是 ， 白領也有休閑的時刻 。 如此一來 ， 美特斯邦威的許多款式的服裝也受到了白領一族的青睞 ， 而具有高收入水平的白領一族當然使美特斯邦威贏得了一塊寶貴的市場 。 在今天的中國 ， 一直實行 “ 以城市的發(fā)展帶動農(nóng)村的進步 ” 的戰(zhàn)略 ， 美邦的營銷策略正是從城市下手 ， 通過改變城市居民的消費觀念和消費趨勢來逐步影響改變城市周邊地區(qū)消費狀況 ， 從而達到其占領全國市場的目標 。作為中國休閑服飾的龍頭老大 。 一個將目光放在全球市場上的企業(yè)才具有更強大的生機 。 在品牌傳播方面，耐克是秉承運動這一主題，宣揚運動精神，將耐克與運動結合在一起。 ：起初為 U型，之后發(fā)展為多密閉氣室的 Air Max2，以及氣管狀的Tube Max air。 Max air緩震能力很強，能為雙腳乃至膝關節(jié)提供妥帖保護，但由此付出的代價是
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