生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策培訓(xùn)講義-在線瀏覽
2025-04-10 12:07本頁面
【正文】 每天能取得 的總量 單位產(chǎn)品需要量 A B C 勞動力（個） 材料（ KG） 單位利潤 100 900 1/3 1 2 1/3 1 3 1/3 8 1 例：某公司生產(chǎn)三種產(chǎn)品： A、 B、 C，數(shù)據(jù)見下表， 如何安排這三種產(chǎn)品的日產(chǎn)量，使企業(yè)獲利潤最大？ 三、追加生產(chǎn)的決策 ? 邊際成本： – 指生產(chǎn)者為多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所支付的追加成本，一般 不會增加固定成本，只增加變動成本。 – MR=(⊿ S⊿ V)/⊿ Q – =PCV – – 例 22 邊際成本 銷售收入增量 變動成本增量 邊際成本 產(chǎn)量增量 ? 例：某企業(yè)生產(chǎn)能力為 202300單位，目前只生產(chǎn)和銷售 160000單位，每單位售價 ，固定成本 100000元， 單位變動成本 ，它的收益情況如下表： 銷售收入（ 160000*) 384000 變動成本 (160000*) 240000 固定成本 100000 利潤 44000 現(xiàn)有一客戶要訂貨 20230單位 ,但價格只愿出 2元 /單位 ,低于現(xiàn)在單位成本 ,該企業(yè)是否接受訂貨呢 ? 解 : ? 方案 1：不接受訂貨 ? 2 (蝕本生意 ) ? 方案 2:接受 ? 邊際收入 =2元；邊際成本 = ? 則：邊際貢獻(xiàn) ==（元） ? 總邊際貢獻(xiàn) =*20230=10000 （元） ? 利潤 計算 ： 利潤計算 : ?
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