【摘要】第七章債務(wù)重組一、債務(wù)重組的定義1、什么是債務(wù)重組指?jìng)鶆?wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。2、債務(wù)重組的條件債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難,債權(quán)人作出讓步。債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難,指因債務(wù)人出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營(yíng)陷入困境或其
2025-04-10 22:33
【摘要】第十二章債務(wù)重組最近3年題型題量分析年份題型2023年2023年2023年單項(xiàng)選擇題2題2分1題1分1題1分多項(xiàng)選擇題1題2分1題2分1題2分判斷題1題1分合計(jì)4分4分3分本章內(nèi)容沒有變化。第一節(jié)債務(wù)重組方式
2025-04-10 22:39
【摘要】PPAP培訓(xùn)教材(第四版)講師:熊鷹目錄一、什么是PPAP二、PPAP的目的三、五個(gè)提交等級(jí)四、18項(xiàng)提交要求五、提交時(shí)機(jī)六、三種提交結(jié)果
2025-04-13 21:50
【摘要】第七講債務(wù)重組會(huì)計(jì)處理?債務(wù)重組界定及形式?債務(wù)人的會(huì)計(jì)處理?債權(quán)人的會(huì)計(jì)處理一、什么是債務(wù)重組債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。理解:?債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難沒有能力按原條件償還債務(wù)
2025-04-10 00:05
【摘要】第二章服飾禮儀主要內(nèi)容?服飾的文化內(nèi)涵?服飾選擇的依據(jù)?服飾搭配的原則與技巧?男性西服語(yǔ)言?衣柜必備服飾?服飾搭配訓(xùn)練一、服飾的文化內(nèi)涵解讀服飾——服飾是一種符號(hào):?民族文化的象征?政治地位的象征?個(gè)性與品味的象征
2025-03-27 22:44
【摘要】小游戲:忘記你我做不到?佛說(shuō),前世的五百次回眸,才換來(lái)今生的擦肩而過(guò)。?你說(shuō),為了今生的這次相遇,我在佛前求了五百年。?佛說(shuō),前世的五百次回眸,才換來(lái)今生相聚百亨。?你說(shuō),一個(gè)戰(zhàn)壕里的兄弟(姐妹),我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記!?題目:請(qǐng)寫出隊(duì)友的個(gè)人資料。?要求:1、個(gè)人資料內(nèi)容:姓名,職位,籍貫,婚姻狀況。
2025-04-10 20:50
【摘要】目標(biāo)管理(MBO:managementbyobjective)廣州道為管理咨詢有限公司講師-代啟耀請(qǐng)關(guān)機(jī)或保持震動(dòng)室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙敬請(qǐng)愛護(hù)環(huán)境講師簡(jiǎn)介主講老師:代啟耀老師廣州管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師東莞新科電子廠、東莞萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)
2025-03-30 10:47
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)武漢五景藥業(yè)有限公司2023年12月19日1/25/20231陳毓慧老師什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力p正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。
2025-02-08 01:46
【摘要】入寺行儀一、合十、禮拜、問(wèn)訊?合掌?又名合十,即對(duì)合左右雙掌及十指,以表示自心專一不敢散亂的一種敬禮。?合掌不可緊閉,掌心略虛,表真空妙有之義。?(“外道合掌,緊閉掌心,將來(lái)必墮生於無(wú)佛之地;以如是合掌,不得真空之理,執(zhí)著成性故也”。)合掌當(dāng)胸,佛在心中?合十對(duì)佛教徒言,是最熟悉不過(guò)的招
2025-02-16 11:52
【摘要】PREPAREDFOR商務(wù)禮儀培訓(xùn)2CBRE|商務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容提要握手介紹基本概念女士?jī)x容電梯禮儀會(huì)見客人男士?jī)x容鞠躬站姿坐姿目光名片下蹲姿態(tài)電話禮儀乘車引導(dǎo)指示微笑
2025-03-27 18:24
【摘要】?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還不夠嗎?這個(gè)課程帶給大家最
2025-02-08 09:29
【摘要】LOGO清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)河北奇正環(huán)境科技有限公司目錄清潔生產(chǎn)的提出及其含義1開展清潔生產(chǎn)的意義23清潔生產(chǎn)方案的案例4清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收要求5清潔生產(chǎn)審核思路與實(shí)施步驟一、清潔生產(chǎn)的提出及其含義?清潔生產(chǎn)起源于二十世紀(jì)60年代美國(guó)化工行業(yè)的污染預(yù)防審核。而“清潔生產(chǎn)”概念的出現(xiàn),
2025-03-17 19:58
【摘要】markzhouISO9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材markzhou目錄什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展簡(jiǎn)史八項(xiàng)基本原則標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)介markzhou第一部分什么是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)包括四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn):ISO9000、ISO9001、ISO9004和ISO19011,一個(gè)其他標(biāo)準(zhǔn)(ISO1001
2025-02-19 17:19
【摘要】?微笑服務(wù)禮儀無(wú)意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)有能力無(wú)意識(shí)有能力你正處在哪個(gè)階段?行為循環(huán)的四個(gè)階段學(xué)習(xí)目標(biāo)?培養(yǎng)高雅的儀表儀容?蘊(yùn)育優(yōu)美的行為舉止?客戶交往的基本常識(shí)關(guān)于禮儀?什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來(lái)表現(xiàn)的律己敬人的過(guò)程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。從個(gè)人
2025-02-07 22:29
【摘要】現(xiàn)代物流管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOt
2025-02-09 00:37