【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
2025-04-10 00:01
【摘要】安排高效時(shí)間TimeManagement引子:你了解時(shí)間嗎?一項(xiàng)調(diào)查表明:–工作繁忙的人同其配偶或其他“主要共同生活者”有意義的交流時(shí)間平均每天2分鐘;–人們一般平均8分鐘受一次干擾,每小時(shí)約7次,每次大約5分鐘,每天大約4小時(shí);–一天自學(xué)1小時(shí),3至5年后成為專家。
2025-04-01 14:50
2025-03-30 00:49
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練
2025-02-17 02:25
【摘要】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之二CHINA航空公司的經(jīng)營(yíng)游戲1、將學(xué)員分成5-6個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷,利潤(rùn)率可達(dá)12%,而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤(rùn)率則為6%;如果有三家和三家以上的公司同時(shí)降
2025-02-13 02:13
【摘要】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練航空公司的經(jīng)營(yíng)游戲1、將學(xué)員分成5-6個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷,利潤(rùn)率可達(dá)12%,而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤(rùn)率則為6%;如果有三
2025-03-10 11:12
【摘要】《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之四CHINA安排高效時(shí)間安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你
2025-04-10 12:00
【摘要】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之二CHINA滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練航空公司的經(jīng)營(yíng)游戲1、將學(xué)員分成5-6個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷,利潤(rùn)率可達(dá)12%,而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤(rùn)率
2025-02-13 02:15
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3員工素質(zhì)提升訓(xùn)
2025-02-16 10:47
【摘要】生產(chǎn)管理和控制1員工素質(zhì)提升訓(xùn)練生產(chǎn)管理和控制《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三廈門飛鵬高科技鋁業(yè)有限公司生管部生產(chǎn)管理和控制2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.客戶的基本需求2.生產(chǎn)本質(zhì)3.生管的內(nèi)容和職責(zé)4.生產(chǎn)計(jì)劃的制定5.物料管理生產(chǎn)管理和控制3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練企業(yè)應(yīng)滿足客戶的什么基本需求?客戶的三個(gè)基本需求
2025-02-27 22:21
【摘要】職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練人力資源部2020年8月職業(yè)規(guī)劃?目標(biāo)?事業(yè)目標(biāo)?生活目標(biāo)?讓目標(biāo)產(chǎn)生績(jī)效?視目標(biāo)為焦點(diǎn)?內(nèi)驅(qū)力?制定目標(biāo)?目標(biāo)要明確、具體?目標(biāo)要可衡量?目標(biāo)要與行動(dòng)一致?目標(biāo)要現(xiàn)實(shí)?目標(biāo)要有時(shí)間性
2024-10-19 19:15
2025-04-09 19:12
【摘要】1安排高效時(shí)間安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你的時(shí)間價(jià)值v人一般都是60歲退休,請(qǐng)計(jì)算出您剩下可以工作的時(shí)間:請(qǐng)閉上眼睛,…
2025-06-16 00:04