我國基于核心競爭力的企業(yè)文化-在線瀏覽
2025-04-09 20:48本頁面
【正文】 何影響公司長期業(yè)績與核心競爭力。 ? 2企業(yè)文化是四分五裂的（企業(yè)內(nèi)更小的團(tuán)體有著相對獨(dú)立的亞文化）。 ? 4企業(yè)文化已經(jīng)過時，但是組織中的人員依然在墨收陳規(guī)。 企業(yè)文化的最主要作用 1增加的凝聚力。 3增強(qiáng)輻射功能。 5促進(jìn)公司的成長。 企業(yè)文化的最主要作用 企業(yè)文化最重要的是促進(jìn)企業(yè)長期增長。 中國電器企業(yè)的案例 ? 八十年代由于內(nèi)需的高速成長，引發(fā)了中國電器企業(yè)在部分產(chǎn)品線與國內(nèi)市場上的高速成長，中國的電器企業(yè)在產(chǎn)品、市場與資本成長之后，曾努力開發(fā)國外市場雖然取得了一定的業(yè)績但是整體業(yè)績不佳。 ? 日本企業(yè)成功的基礎(chǔ)： ? 1雄心壯志（本田的狂妄宣言）。 ? 3戰(zhàn)略意圖抓住成功的關(guān)鍵因素（持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、追求市場占有率、佳能為了成功而創(chuàng)新）。 ? 5建立清晰的成長測評體系。 ? 中青旅的案例 古典戰(zhàn)略與核心競爭力戰(zhàn)略 ? 古典戰(zhàn)略： ? 確認(rèn)企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢 ? 確定戰(zhàn)略選擇與資源、能力的配置 ? 確定企業(yè)的組織、文化等支持政策 ? 確定基于內(nèi)外環(huán)境的分析與預(yù)測 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)階段、政策與方法 ? 具有明確的戰(zhàn)略周期 ? 核心競爭力戰(zhàn)略； ? 樹立企業(yè)的戰(zhàn)略意圖 ? 確定戰(zhàn)略意圖所抓住的關(guān)鍵因素 ? 確定明確的發(fā)展方向 ? 確定資源發(fā)展計劃與實(shí)現(xiàn)形式 ? 確定測評方式 ? 確定核心競爭力形成的整體政策 推動核心競爭力的組織與人員政策 ? 激勵政策 ? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 基于核心競爭力組織設(shè)計 ? 文化政策 核心競爭力與企業(yè)文化 ?在日本企業(yè)的案例中沒有文化的支持日本的企業(yè)很難長期的堅定不移堅持自己的戰(zhàn)略意圖， ?因為企業(yè)的戰(zhàn)略意圖與當(dāng)期的資源與能力極不相稱的 ?本田：打垮奔馳（ 70年代） ?佳能：絕對成本領(lǐng)先（ 70年代） ?中青旅：獲取報價優(yōu)勢（ 2023年） 企業(yè)文化的設(shè)計原則 ? 1企業(yè)文化必須有助于實(shí)現(xiàn)長期業(yè)績的增長。 ? 3企業(yè)文化必須有助于全員自發(fā)地學(xué)習(xí)。 企業(yè)文化設(shè)計失誤的原因 ? 1單純地從管理的角度出發(fā)，對于業(yè)績有影響，但不是很大。 ? 3設(shè)計的文化居于形式，難于支持戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)文化的設(shè)計過程 ?價值系統(tǒng) ?表現(xiàn)系統(tǒng) ?實(shí)現(xiàn)系統(tǒng) ?企業(yè)文化的調(diào)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1