預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系要點講解-在線瀏覽
2025-04-09 13:52本頁面
【正文】 廠質(zhì)量管理 交付驗收管理 標(biāo)識和可追溯性 不合格品控制 不合格品控制 糾正預(yù)防 人員 管理 人員與設(shè)施管理 設(shè)施環(huán)境管理 儀器設(shè)備管理 質(zhì)量管理職責(zé) 職責(zé)分配 質(zhì)量方針 內(nèi)部改進 數(shù) 據(jù) 分 析 質(zhì)量管理體系要點講解 ?質(zhì)量手冊是體系文件的綱領(lǐng)和主線。 質(zhì)量管理體系要點講解 ?描述了站點質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)： 淡化組織結(jié)構(gòu)，著重質(zhì)量職責(zé)； 強調(diào)應(yīng)該去做什么，弱化“誰”去做什么 質(zhì)量管理體系要點講解 ?質(zhì)量手冊的發(fā)布令、任命管理者代表、以及質(zhì)量方針的提出及詮釋、質(zhì)量目標(biāo)的確定及分解。 第 4章 質(zhì)量管理體系 包括質(zhì)量管理體系如何策劃、建立，如何進行運行管理、持續(xù)改進和外包控制要求。 ?《 質(zhì)量管理體系文件控制程序 》 ?《 質(zhì)量過程記錄控制程序 》 ?《 質(zhì)量管理體系文件發(fā)放登記表 》 ?《 受控文件登記表 》 ?…… 第 4章 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系要點講解 ?闡述了站點質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)中各個主體的質(zhì)量管理職責(zé) 第 5章 質(zhì)量管理職責(zé) 明確 “人” 的職責(zé) 第 5章 質(zhì)量管理職責(zé) ?闡述了質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的管理要求； 確立質(zhì)量方針，并對其內(nèi)涵進行詮釋； 制定質(zhì)量目標(biāo)，并對其進行分解； 對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)進行評審，予以持續(xù)改進。 ?《 管理評審控制程序 》 ?《 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告 》 ?《 管理評審?fù)ㄖ獑?》 ?《 評審計劃書 》 ?…… 第 5章 質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量管理體系要點講解 第 6章 人員與設(shè)施管理 ?闡述了質(zhì)量管理體系中的人員管理要求； 人員配置要求 —— 人數(shù)、學(xué)歷、職稱、專業(yè)等； 人員是否具有履行職責(zé)的能力？ —— 是否有執(zhí)業(yè)資格，是否持證上崗。 如何證明？ —— 證件備案、檔案管理、培訓(xùn)記錄、考核記錄等一系列下級文件。 第 7章 生產(chǎn)實施 ? 合同評審 在簽訂預(yù)拌混凝土供應(yīng)合同之前，生產(chǎn)部門應(yīng)組織其它各部門及站總工 對合同進行評審，合同評審應(yīng)確保： ① 產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量要求明確并符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定； ② 與客戶表達(dá)不一致的要求已得到解決； ③ 站點有能力滿足規(guī)定的要求； ④ 形成 《 預(yù)拌混凝土供應(yīng)合同評審表 》 ，并予以保存。生產(chǎn)部根據(jù)混凝土供應(yīng)合同下達(dá)生產(chǎn)計劃，質(zhì)檢部門和實驗室編制質(zhì)量計劃，組織實施。 質(zhì)量管理體系要點講解 質(zhì)量管理體系要點講解 確切的合同編號 確切、詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量要求 必須經(jīng)總工簽字、評審?fù)ㄟ^ 第 7章 生產(chǎn)實施 ? 配合比 設(shè)計與開發(fā)； 配合比設(shè)計與開發(fā)的條件： 對于本站已有技術(shù)儲備或持續(xù)生產(chǎn)的混凝土的配合比，直接由技術(shù)部門和試驗室根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及訂貨合同要求的有關(guān)規(guī)定進行選用。 質(zhì)量管理體系要點講解 第 7章 生產(chǎn)實施 ? 配合比 設(shè)計與開發(fā)； 配合比設(shè)計與開發(fā)的管理要求： 當(dāng)生產(chǎn)中遇到 ，實驗室應(yīng)對配合比按照具體需要進行合理設(shè)計，并交由實驗室負(fù)責(zé)人和站總工審批，以確保配合比設(shè)計滿足混凝土強度等級、運輸澆筑方式、耐久性等方面的不同要求。 質(zhì)量管理體系要點講解 第 7章 生產(chǎn)實施 質(zhì)量管理體系要點講解 《 混凝土配合比設(shè)計開發(fā)控制程序 》 ?配合比設(shè)計計算應(yīng)依據(jù)以下信息： ① 混凝土供應(yīng)合同（或技術(shù)合同）中規(guī)定的混凝土的名稱（型號）、功能、主要技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)； ② 適用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、顧客的要求及社會需求； ③ 以往類似設(shè)計的數(shù)據(jù)和信息； ④現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的記錄和數(shù)據(jù)。 ?試驗室根據(jù)計算得到的混凝土基礎(chǔ)配合比進行試配，測試混凝土各項性能，并填寫 《 混凝土配合比設(shè)計原始記錄 》 。 第 7章 生產(chǎn)實施 質(zhì)量管理體系要點講解 《 混凝土配合比設(shè)計開發(fā)控制程序 》 在配合比設(shè)計形式審查完成后，試驗室應(yīng)以適當(dāng)形式對配合比設(shè)計進行驗證確認(rèn)，配合比驗證可采用以下形式： ①試驗室對配合比及混凝土進行多次重復(fù)性試配驗證，并由試驗室出具 《 混凝土配合比驗證原始記錄 》 ； ②由區(qū)、市相關(guān)權(quán)威質(zhì)檢機構(gòu)進行權(quán)威測試、驗證； ③組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M行鑒定，并出具鑒定報告； ④在設(shè)計委托方現(xiàn)場試用（中試），現(xiàn)場試用的結(jié)果由主要參與者簽署確認(rèn)，注明操作條件、日期、項目要求，形成的資料歸檔保存。 第 7章 生產(chǎn)實施 質(zhì)量管理體系要點講解 《 混凝土配合比設(shè)計開發(fā)控制程序 》 4 .配合比設(shè)計更改 ?當(dāng)出現(xiàn)下列情形時應(yīng)對產(chǎn)品設(shè)計進行更改： ① 原材料性能指標(biāo)發(fā)生較大變化時； ② 混凝土工作性發(fā)生較大變化，影響混凝土正常施工時； ③ 顧客要求發(fā)生改變、專家鑒定不合格、配合比驗證或中試不合格； ④ 設(shè)計所依據(jù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生改變； ⑤ 站點為提高競爭力采取措施而引起的改變。 第 7章 生產(chǎn)實施 質(zhì)量管理體系要點講解 《 混凝土配合比設(shè)計開發(fā)控制程序 》 5 .混凝土配合比的編號 ?對于設(shè)計的同一個配合比，其 《 混凝土配合比計算書 》 、 《 混凝土配合比設(shè)計原始記錄 》 、 《 混凝土配合比驗證原始記錄 》 及其它相關(guān)文件中的編號必須相同。 執(zhí)行 《 原材料質(zhì)量控制程序 》 。 ?材料員應(yīng)向供應(yīng)商索取 《 出廠質(zhì)量報告 》 或相應(yīng)材質(zhì)單，整理好后交給試驗室，交付材質(zhì)單時要求領(lǐng)取人進行登記。 第 7章 生產(chǎn)實施 質(zhì)量管理體系要點講解 《 原材料質(zhì)量控制程序 》 —— 進場質(zhì)量控制 2 .原材料進場質(zhì)量驗收。質(zhì)檢員對進場原材料的初步驗收進行監(jiān)督，明顯不合格的原材料物資部門應(yīng)按本程序 （不合格原材料處置）中的要求進行處置，經(jīng)初步檢測合格的材料若達(dá)到取樣批次，材料員應(yīng)通知實驗室進行取樣。 ?試驗室應(yīng)對原材料樣品進行檢測，建立并填寫各類原材料的《 檢測臺賬 》 和檢測樣品的 《 原材料檢測樣品流轉(zhuǎn)臺賬 》 ，將檢測中的數(shù)據(jù)記錄在各檢測過程的 《 檢測原始記錄 》 中。 注： 原來的 《 取樣記錄 》 和 《 檢測委托單 》 取消。 ?經(jīng)檢測不合格的原材料應(yīng)按本程序 （不合格原材料處置）中的要求進行處置。 第 7章 生產(chǎn)實施 質(zhì)量管理體系要點講解 《 原材料質(zhì)量控制程序 》 —— 進場質(zhì)量控制 3 .不合格原材料處置。 第 7章
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