市場店鋪采購管理及商品管理-在線瀏覽
2025-04-08 13:27本頁面
【正文】 見(表三)店鋪自調(diào)價商品匯總表 （此表由系統(tǒng)生成）店鋪代碼/名稱： 市調(diào)日期： 填表日期： 貨號 名稱競爭對手零售價 我司現(xiàn)售價(元)調(diào)后售價(元)調(diào)價前毛利率(%)調(diào)價后毛利率(%)價格管理 4 商品名稱原成本(元)現(xiàn)成本(元)現(xiàn)庫存額(零售單位) (以變價后第一次送貨時盤點數(shù)計)價格變動原因小計：(表四)遠程店生鮮商品采購成本變動表 （此表由系統(tǒng)生成）店鋪代碼/名稱： 填報人： 日期：說 明 ： 1. 此 表 由 “ 生 鮮 主 管 ” 在 任 何 生 鮮 商 品 采 購 成 本 變 化 時 填 寫 , 表 中 相 關 數(shù) 據(jù) 內(nèi) 容 由 系 統(tǒng)自動生成,價格變動原因需人工填寫。 。 2）調(diào)價毛利額損益=（調(diào)價前30天銷量原售價原毛利率）－（調(diào)價后30天銷量調(diào)后售價調(diào)價后毛利率）價格管理 6 貨號 名稱 成本 售價 競爭售價 毛利率分類商品平均毛利月銷量(零售單位)月銷額(元)(表六)地區(qū)性商品月銷售報表 （此表由系統(tǒng)生成）店鋪代碼/名稱： 填表人： 月份：注:此表每月10日前由店鋪提供價格管理 7 貨號 名稱 競爭店售價 我司售價 成本(元) 毛利率(%) 報損金額（元）（按成本計）利潤小計 說明(表七)生鮮商品周銷售報表 （此表由系統(tǒng)生成）店鋪代碼/名稱： 銷售時間： 月 日至 月 日 填表日：注：分店每周一下午提供上周生鮮生意銷售情況報表給到采購部特價管理 1 正常特價由采購部確定 ， 店鋪保證 100%執(zhí)行 ， 同時店鋪對特價商品有建議權； 店鋪在正常特價基礎上可以根據(jù)競爭情況自行增加部分商品特價 ， 但必須在特價生效日前 1個工作日報采購部備案； 店鋪只有增加特價權 ， 但對正常特價商品沒有更改或刪減權； 店鋪新增特價時段必須在當期正常特價時段內(nèi)； （ 即： 如正常特價期為 1日至 15日 ， 店鋪若在 7日時增加一期特價 ， 其最長特價期只能為 7日至 15日 ） 特價以 “ 低價優(yōu)先 ” 為基本原則； 特價管理 2 同城店鋪 50%堆頭及端架保證用于陳列當期正常特價商品 ， “ 特價陳列圖 ” 由采購部制作 ， 并于特價開始前 5天發(fā)至各店鋪；店鋪促銷墻 /促銷專區(qū)用于陳列每期主題推廣促銷商品； （ 要求在布局設計時提前考慮促銷的需要 ） 遠程店鋪特價陳列由駐店采購主管全權確定 ， 基本原則同 36； 單店特價分析由店鋪負責完成 ， 并于每期特價結束后一周內(nèi)報采購部備案 。特價管理 4 貨號 名稱 原售價（元）競爭對手價（元）特價售價（元）特價預計銷量（箱）特價損益額（元）總計店鋪名稱： 填表人： （特價日期： 月 日至 月 日） 填表日期： 說明：1）此表在特價生效前1個工作日由店鋪報采購部存檔； 2）每間店鋪每期“特價損益”總額不超過20230元 （具體可根據(jù)店鋪情況而定） ；（表九）店鋪獨家特價商品明細表 （此表由人工填報）特價管理 5 貨號 名稱原成本（元）原售價（元）特價成本（元）特價售價（元）競爭對手價（元）特價前2周銷量（零售單位）特價期銷量（零售單位）特價損益值（元）說明總計店鋪代碼/名稱： （特價期：月 日至 月 日） 填表人： 日期：注：1）此表在每期特價結束后7天內(nèi)由店鋪報采購部存檔；2）特價損益值＝特價期銷量X（特價售價－特價成本）－特價前2周銷量X（原售價－原成本）；（表十）特價銷售分析 （此表由系統(tǒng)生成）庫存管理 1 總倉配送能力范圍內(nèi) ， 所有干貨統(tǒng)一配送； 配送中心設立專門訂貨小組負責
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