伊拉克信息化戰(zhàn)爭-在線瀏覽
2025-04-06 10:36本頁面
【正文】 兵師 部分 一個團 少部分 未用 全部 全部 第 325旅 全部 約 600人 未用 北線組合： 第 4機步師 第 1裝甲師（部分） 第 1機步師（部分） 第 10山地師（少部分） （第 173空降旅） 南線組合： 第 3機步師 海軍陸戰(zhàn)隊第 1遠征部隊 第 101空中突擊師 第 1騎兵師第 7騎兵團 第 82空降師第 325旅 第 1裝甲師一部分 預備役力量與現(xiàn)役力量實行一體化動員，任務區(qū)分更加明顯 “后備役人員適于擔負那些戰(zhàn)時需要很多而平時需要較少的任務?？傮w力量政策的目標是以最有效的方式將現(xiàn)役和后備役部隊的能力與實力合為一體。 航空旅 、 師炮兵部隊 、 師支援司令部共編后備役人員１８６人。 美軍第 377戰(zhàn)區(qū)保障司令部 第 53運輸營 全部由現(xiàn)役人員組成 第 321物資管理中心 現(xiàn)役人員組成前方部署分部；預備役人員分布在本土，在危機時則快速進入戰(zhàn)爭狀態(tài)。 第 226區(qū)域保障大隊 完全由預備役人員組成 民用人力以各種方式在軍隊中發(fā)揮發(fā)揮作用 捕食者無人駕駛飛機，７０％的保養(yǎng)工作都由承包商承擔 阿帕奇系列直升機由承包商提供全方位的保養(yǎng)和維修服務 各類民用專業(yè)技術人員共部署 27000人左右 伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點 （一）動員企圖和部署公開透明，威懾功能進一步提升 （二） 動員重心明顯向戰(zhàn)前集中，作戰(zhàn)力量部署時間縮短 （三）作戰(zhàn)兵力的規(guī)模擴充轉(zhuǎn)向聯(lián)合作戰(zhàn)力量的結構調(diào)整和優(yōu)化 （四）戰(zhàn)場勤務保障呈現(xiàn)出“ 精確化 ” 、 “ 集約化 ” 趨勢 “以防萬一”式的保障模式 “精確化、集約化補給”保障模式 （聯(lián)邦快運公司、“沃爾瑪”現(xiàn)代物流公司的高效經(jīng)營模式 ） 全程可控、一體化投送服務 “缺什么補什么，缺多少補多少，何時缺何時補 ” 全資產(chǎn)可視系統(tǒng) 在儲資產(chǎn)可視系統(tǒng) 在運資產(chǎn)可視系統(tǒng) 在處理資產(chǎn)可視系統(tǒng) 全 自動貨單系統(tǒng) 電子數(shù)據(jù)交換技術 后勤檢測無線終端 等新技術手段 戰(zhàn)斧巡航導彈， 平均造價為 140萬美元； 激光制導炸彈， 約在 2～ 6萬美元； F/A18戰(zhàn)斗機， 造價 6000萬美元； F15戰(zhàn)斗機， 造價 4300萬美元； “ 阿帕奇 ” 直升機，造價 1500萬美元； M1主戰(zhàn)坦克， 造價 430萬美元； M2步兵戰(zhàn)斗車， 造價 120萬美元。 伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點 （一）動員企圖和部署公開透明，威懾功能進一步提升 （二） 動員重心明顯向戰(zhàn)前集中，作戰(zhàn)力量部署時間縮短 （三）作戰(zhàn)兵力的規(guī)模擴充轉(zhuǎn)向聯(lián)合作戰(zhàn)力量的結構調(diào)整和優(yōu)化 （四）戰(zhàn)場勤務保障呈現(xiàn)出“ 精確化 ” 、 “ 集約化 ” 趨勢 伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點 （五）經(jīng)濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中 海、空運輸行業(yè) 高科技行業(yè) 生活物資供應部門 把越來越多的保障任務外包給地方企業(yè) 社會化保障模式 對擔負保障任務的
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