知識管理體系介紹-在線瀏覽
2025-04-05 17:53本頁面
【正文】 案，每業(yè)務(wù)領(lǐng)域至少 12項。 知識管理部工作目標 研究發(fā)展部職責 ? 建立某某公司研發(fā)體系，有效協(xié)調(diào)和激勵公司全體員工的知識創(chuàng)新活動，創(chuàng)造新的知識產(chǎn)品，改進和增加公司可以提供的服務(wù)品種，塑造某某的知識品牌。 各研究領(lǐng)域累計至少開發(fā)服務(wù)新品 4個 圓滿完成參與第 12個客戶的獲得 順利完成對內(nèi)部員工的知識轉(zhuǎn)移 研究發(fā)展部工作目標 ? 開展軟品牌營銷，打造某某的行業(yè)領(lǐng)先形象。 組織研發(fā)項目，保證 10個精品研究成果。 “研發(fā)動態(tài) — 情報前沿”簡報，雙月刊 研究發(fā)展部工作目標 ? AMT欄目策劃與推廣。通過對內(nèi)知識的傳播，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過對外知識的傳播，將公司部分知識產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為收入，并發(fā)展?jié)撛诳蛻簟? ? 市場組班培訓至少上海 10次，其它各地10次，參加培訓的潛在客戶達到 200家，轉(zhuǎn)化為簽單客戶 5家，實現(xiàn)培訓收入 80萬。 培訓部工作目標 ? 加強內(nèi)部培訓，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、為某某新老員工提供培訓累計超過 1500人天，發(fā)展網(wǎng)上培訓。 某某知識管理制度 第一章 總則 第二章 知識管理的組織 第三章 知識產(chǎn)品的產(chǎn)生 第四章 知識產(chǎn)品的評定 第五章 知識產(chǎn)品開發(fā)項目 第六章 知識產(chǎn)品的使用 第七章 知識貢獻考評和獎懲 第八章 附則 知識管理的組織 ? 第五條 某某領(lǐng)域?qū)＜沂枪敬_定的領(lǐng)域?qū)＜医M的成員，在知識管理方面的職責如下： 1. 利用領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗，參加具體知識 產(chǎn)品的開發(fā)，保證知識產(chǎn)品的質(zhì)量和實用性。 3. 不斷學習并吸收知識，將積累的知識和經(jīng)驗 進行整理，不斷更新完善本領(lǐng)域知識產(chǎn)品。 知識
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