erp的實(shí)施與原理知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)-在線(xiàn)瀏覽
2025-04-05 17:21本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)的所有資源簡(jiǎn)要地說(shuō)包括三大流：物流、資金流、信息流， ERP也就是對(duì)這三種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)。 ? 物料編碼文件：物料技術(shù)資料信息、物料的庫(kù)存信息、物料計(jì)劃管理信息、物料的采購(gòu)管理信息、物料的銷(xiāo)售管理信息、物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。 零級(jí) 一級(jí) 二級(jí) A B 1 E 3 F 2 D 2 H 2 F 1 I 1 C 3 G 1 E 1 ? 物料清單的作用 MPS 庫(kù)存信息 BOM MRP 工藝路線(xiàn) 生產(chǎn)配料 成本信息 銷(xiāo)售價(jià)格 外協(xié)加工 工作中心 ? 工作中心（ Working Center,簡(jiǎn)稱(chēng) WC）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱(chēng)，在完成一項(xiàng)加工任務(wù)時(shí)同時(shí)也發(fā)生了加工成本。 ? 獨(dú)立需求與相關(guān)需求 4. 銷(xiāo)售管理 ? 生產(chǎn)類(lèi)型的劃分 ? 按產(chǎn)品使用性能：通用生產(chǎn)、專(zhuān)用生產(chǎn) ? 按生產(chǎn)工藝特點(diǎn)：流程型、加工組裝型 ? 按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復(fù)性：大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn) ? 按產(chǎn)品需求特性：訂貨生產(chǎn)、備貨生產(chǎn) 4. 銷(xiāo)售管理 ? 現(xiàn)貨生產(chǎn)（ Make To StockMTS） ? 訂貨生產(chǎn)（ Make To OrderMTO） ? 訂貨組裝（ Assemble To OrderATO） ? 工程生產(chǎn)（ Engineer To OrderETO） 4. 銷(xiāo)售管理 ? 銷(xiāo)售管理的主要業(yè)務(wù) 支持 發(fā)貨單 提貨單 發(fā)貨 訂單 入庫(kù) 生產(chǎn)部門(mén) 倉(cāng)庫(kù)部門(mén) 銷(xiāo)售部門(mén) 客戶(hù) 財(cái)務(wù)部門(mén) 訂單 管理 提貨 管理 結(jié)算 管理 服務(wù) 管理 質(zhì)量部門(mén) 技術(shù)部門(mén) 銷(xiāo)售 分析 決策部門(mén) 付款 計(jì)劃 信息 支持 發(fā)票 4. 銷(xiāo)售管理 銷(xiāo)售規(guī)劃是 ERP的第一個(gè)計(jì)劃層次，屬于決策層。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的銷(xiāo)售產(chǎn)品，但有時(shí)也可能是組件的 MPS計(jì)劃，然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ? 主計(jì)劃制訂流程 RCCP清單 銷(xiāo)售計(jì)劃 MPS方案 關(guān)鍵能力平衡 MPS確認(rèn) NO YES 6. 物料需求計(jì)劃（ MRP） 物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning，簡(jiǎn)稱(chēng)為 MRP）是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購(gòu)件的需求計(jì)劃。采購(gòu)管理就是對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過(guò)程。 9. 庫(kù)存管理 ? 庫(kù)存作用 ? 維持銷(xiāo)售產(chǎn)品的穩(wěn)定。 ? 平衡企業(yè)物流。 9. 庫(kù)存管理 ? 庫(kù)存的弊端 ? 占用企業(yè)大量資金。 ? 掩蓋了企業(yè)眾多管理問(wèn)題，如計(jì)劃不周、采購(gòu)不力、生產(chǎn)不均衡、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、市場(chǎng)銷(xiāo)售不力等。 車(chē)間管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖 MRP/FAS 生成車(chē)間任務(wù) 加工單 派工單 在制品管理 投入產(chǎn)出控制 分析 /報(bào)表 完工入庫(kù) 10. 車(chē)間管理 設(shè)備管理 工藝路線(xiàn)等 檢驗(yàn) 發(fā)料與入庫(kù) 考勤與報(bào)酬 設(shè)備情況 成本資料 物料需求計(jì)劃 車(chē)間管理 制造標(biāo)準(zhǔn) 庫(kù)存管理 成本管理 人力資源管理 質(zhì)量管理 輸入計(jì)劃 車(chē)間管理子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系 11. JIT生產(chǎn)管理 ? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制造 JIT（ JUSTINTIME） 工作特點(diǎn) : ? 拉式作業(yè)方式 WC1 原材料 WC3 看板 物品存儲(chǔ)點(diǎn) 原材料 WC2 看板 物品存儲(chǔ)點(diǎn) 原材料 產(chǎn)品組裝 11. JIT生產(chǎn)管理 ? 企業(yè)是否采用 JIT模塊 （ 或管理方式 ） ，現(xiàn)提供下參考 ， 如果滿(mǎn)足條件則可以應(yīng)用 ERP的 JIT管理模塊： ? 物料清單準(zhǔn)確率 100%； ? 庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 100%； ? 工藝路線(xiàn)穩(wěn)定； ? 生產(chǎn)能力穩(wěn)定 （ 設(shè)備良好 ， 人員穩(wěn)定 ） ； ? 生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量比較穩(wěn)定； ? 物料供應(yīng)穩(wěn)定 。主要為企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)稱(chēng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而主要為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)稱(chēng)為管理會(huì)計(jì)。 它是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理 ， 包括賬務(wù)管理 、 應(yīng)收 、 應(yīng)付 、 工資核算 、 現(xiàn)金管理 、材料 、 銷(xiāo)售核算等業(yè)務(wù) ， 本章即討該部分內(nèi)容 。 描述成本核算 、 成本控制等業(yè)務(wù)的有關(guān)理論與實(shí)現(xiàn) ， 這部分將在下一章討論 。 描述 ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理 ， 12. 財(cái)務(wù)管理 ? 會(huì)計(jì)的日常工作主要是會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算： ? 制作憑證； ? 根據(jù)憑證記賬； ? 財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析。 13. 固定資產(chǎn) 管理 固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有：固定資產(chǎn)分類(lèi)、固定資產(chǎn)科目設(shè)置、固定資產(chǎn)卡片等。 13.
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