如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽
2025-04-05 13:47本頁面
【正文】 生意 制定創(chuàng)業(yè)計劃是定義一個新企業(yè)的藍圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好的方式之一。 3 ? “ 擁有創(chuàng)業(yè)計劃書的企業(yè)平均比沒有創(chuàng)業(yè)計劃書的企業(yè)融資成功率高出 100%” 。 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容 ? 企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。如何寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書 1 創(chuàng)業(yè)計劃書 定義 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書是，針對一項經(jīng)營業(yè)務(wù)或者是考慮成立一個新公司，而針對未來發(fā)展提出的一些想法和思路的一個文件。 ?必須回答的兩個問題： ?啟動您的業(yè)務(wù)或擴展您的業(yè)務(wù)時所需的資源（包括資金） 回答招什么商引什么資 ?以及如何獲得回報 招商引資有什么好處 2 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書（ Business Plan）是一份全方位的項目計劃，其主要意圖： ? 遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。 ? 只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的創(chuàng)業(yè)計劃書才能吸引投資商 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量對項目融資至關(guān)重要。 ? —— Arthur Andersen 公司 2023年的一個調(diào)查結(jié)論 4 為什么要 寫創(chuàng)業(yè)計劃書 ？ ? 創(chuàng)業(yè)者的規(guī)劃、夢想和希望，理想和現(xiàn)實之間的橋梁。 《 INC.》 評出的 500家成長最快的公司中、絕大多數(shù)在成立初期就制定了創(chuàng)業(yè)計劃。 6 誤解 ? 創(chuàng)業(yè)者（經(jīng)營者）往往一開始就得出了這樣一個簡單的結(jié)論：全部所需的只是一個顯示豐厚回報的、精心策劃過的且富有吸引力的創(chuàng)業(yè)計劃，并且經(jīng)營業(yè)務(wù)會自動獲得成功。 它的任務(wù)（關(guān)鍵）是以市場分析為前提，以技術(shù)為手段，以經(jīng)濟效益為最終目標(biāo)，對擬建的投資項目，在投資前期全面、系統(tǒng)地論證該項目的必要性、可能性、有效性和合理性，作出項目可行或者不可行的結(jié)論。 項目的可行性研究 5. 市場調(diào)查：突破壁壘 ? 技術(shù)壁壘：能否獲得所需要的專門技術(shù)？ ? 規(guī)模壁壘：能否達到一定的經(jīng)濟規(guī)模？ ? 投資能力 ? 市場有效需求及可能取得的市場份額 ? 政策壁壘：政府對市場有哪些管制政策 ？ ? 投資許可 ? 生產(chǎn)許可 ? 能否打破既成的市場格局，取得一定的市場份額？ ? 先入企業(yè)的技術(shù)與品牌優(yōu)勢 ? 先入企業(yè)的排他性聯(lián)盟 ? 用戶對后進入者的認可 17 項目的可行性研究 5. 市場調(diào)查： 市場調(diào)查的方法： ? 觀察法：看、親身經(jīng)歷，痕跡，行為記錄。 ? 實驗法：展銷會 ， 試銷 。 19 項目的可行性研究 6. 市場預(yù)測：市場預(yù)測方法 ? 定性預(yù)測：通過分析歷史資料和研究未來條件 ， 憑借預(yù)測人員的經(jīng)驗和判斷推理能力進行預(yù)測 。 ? 定量預(yù)測：根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù) ， 運用數(shù)學(xué)分析技術(shù) ， 建立表現(xiàn)變量間數(shù)量關(guān)系的模型進行預(yù)測 。 ?因果分析法：回歸分析法 、 相關(guān)分析法等 。 SWOT分析 優(yōu)勢（ Strengths） 劣勢（ Weaknesses） 機會（Opportunities ） 威脅（Treats） 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境 一汽戰(zhàn)略分析與選擇 —— SWOT分析 25 26 威脅 威脅 談判 談判 27 ? 什么環(huán)境因素正在影響著組織？ ? 這些因素中哪些是當(dāng)前最重要的因素？下一年呢？ 政治 /法律 ? 壟斷立法 ? 環(huán)境保護法 ? 稅務(wù)政策 ? 外貿(mào)管制 ? 雇傭法 ? 政府穩(wěn)定性 社會文化因素 ? 人口統(tǒng)計 ? 收入分配 ? 社會流動性 ? 生活方式的改變 ? 對工作和閑暇的態(tài)度 ? 消費特征 ? 教育水平 經(jīng)濟因素 ? 商業(yè)周期 ? GDP 趨勢 ? 利率 ? 貨幣供應(yīng) ? 通貨膨脹 ? 失業(yè)率 ? 可支配收入 ? 能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和費用 技術(shù) ? 政府對研究的支出 ? 政府和產(chǎn)業(yè)的科技政策 ? 新技術(shù)研究開發(fā) ? 技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度 ? 淘汰率 ? 波士頓咨詢集團是世界著名的一流管理咨詢公司 ? 他們在 1970年創(chuàng)立并推廣了“市場成長率 相對市場份額矩陣”的投資組合分析方法 28 29 ? BCG矩陣（波士頓咨詢集團） ： ? 專門為企業(yè)的各分部在不同的產(chǎn)業(yè)進行競爭時，為各分部單獨制定發(fā)展戰(zhàn)略的分析方法。 37
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