【摘要】11of聚人眾企業(yè)管理咨詢公司賀理班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)2023/2/21WhatIsLean?“精益”釋義:精益-形容詞:無肉或少肉,少脂肪或無脂肪,文體或措詞簡(jiǎn)練。反義詞:肥胖的,多肉的,過重的,不結(jié)實(shí)的,過分,肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的。精
2025-04-09 02:04
【摘要】基礎(chǔ)工作培訓(xùn)主講人:欒亞杰基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程你的困惑?與上級(jí)的困惑?與員工的困惑?與部門的困惑基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程?第一章如何認(rèn)清領(lǐng)班的職位基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程領(lǐng)?班?定?義?員工提供指導(dǎo)?實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)?直接參與服務(wù)?花更多時(shí)間指導(dǎo)員工的工作?;?/span>
2025-03-20 11:57
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長(zhǎng)日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2025-02-09 17:17
【摘要】班組長(zhǎng)管理介紹一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)管理職責(zé)三、班組長(zhǎng)管理技能執(zhí)行能力問題解決能力溝通交流、交際能力自我學(xué)習(xí)能力課程目錄?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?班組組織與班組建設(shè)?班組生產(chǎn)管理?班組質(zhì)量管理?班組物料管理?班組設(shè)備與工具管理?班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與6S?班組成本管理?班組人員管理第一講班組長(zhǎng)認(rèn)知
2025-02-10 22:16
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕主講:高光亮前言?車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企
2025-04-05 16:38
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)主講:高光亮前言?車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)
2025-02-10 21:50
【摘要】【班組長(zhǎng)訓(xùn)練營】——一線班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理PreparedbyHRDept.2023年5月講師:毛建偉小游戲!明確小組長(zhǎng)!小組劃分!相互認(rèn)識(shí)!毛建偉,河南許昌人,中共黨員,畢業(yè)亍南京陸軍指揮學(xué)院,國家二級(jí)企業(yè)人力資源管理師。IP
2025-04-09 02:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式,基本上可以分為三層,即決策層(高層)、執(zhí)行層(中層)、操作層(基層)。高層“動(dòng)腦”,中層“動(dòng)口”,基層“動(dòng)手”。班組即為基層。3班組長(zhǎng)管理是班組長(zhǎng)通過一定的政策和技術(shù)方法,對(duì)與班組生產(chǎn)經(jīng)營(生產(chǎn))活動(dòng)相關(guān)資源以及運(yùn)作過程進(jìn)
2025-02-10 22:06
【摘要】?jī)r(jià)值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!11班組長(zhǎng)培訓(xùn)班
2025-04-05 16:18
【摘要】班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)1前言○班組長(zhǎng)作用的發(fā)揮是團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵;○準(zhǔn)確定位自我角色,找出合適分工合理利用資源,提升工作效率?!鹪偎苣哿蜆s譽(yù)感,提升執(zhí)行力的價(jià)值?!鸺皶r(shí)的行動(dòng)力,永遠(yuǎn)比停留在口頭上的建議方案更有意義。2腳輕
2025-02-10 22:13
【摘要】班組的管理德莎國際貨運(yùn)代理(上海)有限公司蕪湖合約物流項(xiàng)目部倉庫管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)之?管理的定義?班長(zhǎng)日常工作要點(diǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的管理?5S培訓(xùn)?安全知識(shí)培訓(xùn)如果你的工作、休息場(chǎng)所、都井然有序,那你的工作效率一定不低。培訓(xùn)的主要內(nèi)容管理的定義●準(zhǔn)確的了解:
2025-04-14 18:21
【摘要】班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)課程大綱:一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)二、做班組的統(tǒng)帥三、怎樣教導(dǎo)你的下屬四、學(xué)會(huì)改善五、營造和諧的人際關(guān)系六、結(jié)束語一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)1、班組長(zhǎng)的定義、定位2、班組長(zhǎng)必備的五個(gè)條件3、問題班組長(zhǎng)與優(yōu)秀班組長(zhǎng)的區(qū)別4、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的能力標(biāo)準(zhǔn)5、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的職能標(biāo)準(zhǔn)6、優(yōu)秀
2025-03-07 12:12
【摘要】歡迎辛苦啦優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)優(yōu)秀是一優(yōu)秀是一種習(xí)慣種習(xí)慣技術(shù)是發(fā)展的基礎(chǔ);管理是發(fā)展的動(dòng)力現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要要求求手機(jī)請(qǐng)?jiān)O(shè)置在靜音狀態(tài)手機(jī)請(qǐng)?jiān)O(shè)置在靜音狀態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容大綱管理思想的形成?科學(xué)管理理論的內(nèi)容什么是管理?班
2025-03-19 16:10
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!三天管理三十天管理三個(gè)月管理問題員工流失,尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工,留住新員工;?讓我們的新員工
【摘要】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-02-09 17:41