工業(yè)工程學科形成與發(fā)展-在線瀏覽
2025-04-02 12:27本頁面
【正文】 余1870 50% 25% 25% 01960 10% 40% 50% 02023 3% 20% 70% 7% 美國工業(yè)工程師人數(shù)1990年統(tǒng)計：占 %，到 2023年增加 19%150所大學有 IE系， 92所可招收碩士、博士生 臺灣全省有二千萬人， IE在學人數(shù) 26000人。 工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 工業(yè)工程師協(xié)會美國工業(yè)工程師協(xié)會成立于 1948年 簡寫為： AIIE1971年全體會員表決改名（未通過）1980年會員遍及 80多個國家，經(jīng)表決，一致通過更名為： IIE1/28/2021上海交通大學 工業(yè)工程系美國與 IE有關(guān)的協(xié)會Operation Research Society of AmericaThe Institute for Management SciencesAssociation for Computing MachineryAmerican Society for Ouality ControlSociety for Decision SciencesAmerican Production and Inventory Control SocietySociety of American Value EngineersAmerican Association of Cost EngineersSocity of Manufacturing EngineersRobot Socity of American 與與 I E有關(guān)有關(guān) 的雜志的雜志1. IIE SOLUTION TRANSACTION business review World Science工業(yè)工程與管理（上海交大與工業(yè)工程與管理（上海交大與 Springer合合辦）辦）工業(yè)工程（廣東工業(yè)大學主辦）工業(yè)工程（廣東工業(yè)大學主辦）工業(yè)工程的基本管理方法工業(yè)工程的基本管理方法 生產(chǎn)管理的預(yù)測和決策 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計 生產(chǎn)計劃管理 項目管理 質(zhì)量管理 工作研究與人因工程 后勤及供應(yīng)鏈管理國有企業(yè)的貢獻 國民經(jīng)濟的支柱◎ 資產(chǎn)占有率高 在大中型企業(yè)中國有企業(yè)占 %◎ 職工人數(shù)比例大 在大中型企業(yè)中國有企業(yè)職工占 %◎ 工商稅收比例高 大中型企業(yè)的稅收占 80%◎ 我國 GDP每年增長 7%10%的主要貢獻者國有企業(yè)存在的問題 經(jīng)濟運行質(zhì)量不高◎ 生產(chǎn)率低： 鋼鐵為例 ： 32/224/760 （噸 /人年）只 5%；◎ 能力利用率低： 30%60%（美國 70%90%， “ 中鋼 ” 為 87%）；◎ 資產(chǎn)負債率高： 1998年為 106%（ “ 中鋼 ” 為 34%）；◎ GDP增長高，但屬粗放型： 資本貢獻率占 72%，科技貢獻率占 28% 美國相應(yīng)為 30%/70% ◎ 庫存高： 1998年工業(yè)品庫存達 6301億，同年利潤為 900億國有企業(yè)的出路 貫徹中共中央 15屆 4中全會決定◎ 少數(shù)壟斷、部分控制、多數(shù)撤離 國家統(tǒng)計局研究報告提出：將全部 196行業(yè)分 3類： 對 15個行業(yè)（如軍工、電力等）由國家壟斷； 對 35個行業(yè)（資源、高科技等）國家保持一定控制離； 從 146一般性行業(yè)（如服裝、食品、家電等）撤離。工業(yè)工程定義和職能工業(yè)工程定義和職能 —— —— IIE 的定義的定義工業(yè)工程定義和職能工業(yè)工程定義和職能 —— —— IE 職能職能管理的職能決策 組織 領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)調(diào) 控制n 工廠選址與系統(tǒng)設(shè)計 IE 的基本職能工作研究與績效評價 生產(chǎn)計劃與管理 系統(tǒng)設(shè)計n 作業(yè)測定n 經(jīng)濟分析n 工作研究 n 績效評估n 質(zhì)量管理n 物流管理n 生產(chǎn)計劃n 庫存管理n 組織設(shè)計n 能力分析與規(guī)劃n 管理信息系統(tǒng)IE的工程師職能范疇1. 產(chǎn)品（或服務(wù)）的預(yù)測和決策（ 1） 市場調(diào)查與預(yù)測；（ 2） 新產(chǎn)品開發(fā)可行性和前景分析；（ 3） 新產(chǎn)品開發(fā)的組織、計劃和控制。（ 6） 必要時進行仿真，以修改和完善所設(shè)計的系統(tǒng) 。 （ 2）根據(jù)標準工作方法，進行時間測定，制定工時定額； （ 3）研究激勵機制，確定合理的報酬制度； （ 4）設(shè)計良好的工作點及其周圍環(huán)境。IE的工程師職能范疇6．經(jīng)濟學分析（ 1） 可行性分析；（ 2） 投資風險決策分析；（ 3） 成本分析。 . 美國科學研究院提出的 美國 2023年制造業(yè)的 6大挑戰(zhàn)? 制造中的并行技術(shù)（ Concurrent Technology of Mfg.)? 人力和技術(shù)資源的集成 （ Integration of Human and Technical Resources)? 信息到知識的轉(zhuǎn)換（ Conversion of Information to Knowledge)。? 可重組企業(yè)（? 創(chuàng)新過程 (Innovative Pr
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