ie七大手法基礎培訓教材-在線瀏覽
2025-04-02 11:14本頁面
【正文】 使用的范圍（生產(chǎn)、質(zhì)量、品質(zhì)、服務等） IE七大手法的施用對象 IE七大手法使用的主要途徑 IE七大手法的功能作用 IE七大手法的目的、目標 IE七大手法的原理15 基礎 IE手法包括：方法研究（程序分析、動作分析），作業(yè)測定，布置研究，流水線平衡六大項。16臺灣公司教材里面的 IE七大手法：工程分析。運動分析（工作抽查）生產(chǎn)流水線平衡。動作經(jīng)濟原則。17其它各版本 IE七大手法作業(yè)分析、程序分析、動作分析（動作經(jīng)濟原則）、時間 分析、稼動分析、布置搬動分析、生產(chǎn)線平衡流程分析法、動作分析法、動作經(jīng)濟原則、 時間研究、工作抽查法、人機配置法、工作簡化法動作改善法（動改法）、防止錯誤法（防錯法）、 5*5W1H法（五五法）、雙手操作法（雙手法）、人機配合法（人機法）、流程程序法（流程法）、工作抽樣法（抽樣法）程序分析、時間分析、動作分析、流水線分析、稼動分析、物料分析、環(huán)境分析。從第一道工序到最后一道工序 ,全面研究 ,分析產(chǎn)品從無到有的組合過程，及其所需完成工序方法。通常采用流程圖來展現(xiàn)各工序段的分工（各工序需完成的動作）。 發(fā)現(xiàn)人員無效動作 ,簡化操作方法 ,減少工作疲勞 ,在此基礎上制定出標準操作方法 ,為制定標準時間作準備 。 保持 為有助于作業(yè)的動作進行，抓住對象物保持在（固定）在確定的位置上。 24三、動作經(jīng)濟原則 25 是在程序決定后研究人體各種動作的浪費 ,以尋找省時 ,省力 ,安全和最經(jīng)濟的動作，必要時配合腳的應用； 盡可能使用雙手同時動作，以節(jié)省單手可能延續(xù)作業(yè)時間或重復作業(yè)。；。26四、時間研究 時間研究的步驟第一步驟：收集資料271）每一個單元應有明顯易辨識的起點和終點，有時為便于辨認，將工作循環(huán)中，一個操作單元中止，另一個單元開始的瞬間稱為分解點，在劃分操作單元時，明確分解點； 2）單元時間愈短愈好，但以時時間研究時能精確計時為宜；3）人工操作單元要與機器單元分開。不變單元是指在各種情況下，其操作時間基本相等。7）規(guī)則單元、間歇性單元和外來單元分開。第二步驟：劃分操作單元28第三步驟：標準工時測定 ：當?shù)谝粏卧_始時，秒表計時，在整個工序過程中不使秒表停下，僅當每一個單元完畢時停止秒表記錄時間，以得到整個工序時間； 。若測試時動作可靠度為 95％，連續(xù)測試整個工序時間 至少 10次；第四步驟 :確定正常時間：1）在頭腦中建立理想（正常）速度標準 國際公認的的理想速度，即操作水平評比；附操作水平與評比舉例 29附：操作水平與評比舉例評比分數(shù) 操作水平評估 正常下限 正常 正常上限60 75 10040 50 67 特慢：笨拙，摸索之動作；似在半睡狀態(tài)，對操作無興趣。 80 100 133 動作敏捷、干凈利落，產(chǎn)品合格率高，確實達到必要的質(zhì)量目標和精度。120 150 200 非?？欤貏e努力集中注意力，動作美妙而精巧，即杰出之工人。 寬放率（％）＝（寬放時間 /正常時間） 100％ 31努力 ％ 創(chuàng)造力、集中力、注意力 姿勢 環(huán)境 特殊作業(yè)服或工具 噪音 精密性導致眼睛疲勞 溫濕度 反復動作與緊張度 光度 單調(diào)度 地面 責任與危險性之特別注意 32主要動作部位動法 試驗者訴苦 調(diào)查者感覺 勞動強度手指尖 機械性動作意識性動作手腕疲倦，習慣后不會在意，長時間有局部性疲勞看不出疲勞感 手指尖的動作達到手腕不太疲勞，輕松的工作，有時想休息若是有條理性工作算是輕松手腕 普通的動法 不感覺痛苦，不習慣時有不適感覺，習慣了也能長期繼續(xù)看不出需要要用力 全身 普通的動法 持續(xù)工作 3040分鐘需休息一次，連續(xù)工作 1小時會覺得胸部不適喘氣，面部變色、流汗、不想說話非常重全身動作或體力勞動集中全身的力量持續(xù)一分鐘只可連續(xù)工作 5分鐘，工作時心無雜念呼吸劇烈、臉變色、流汗、強烈的疲勞感常重評估體能消耗寬放時參考：33
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