【摘要】6S管理上海西芝信息技術有限公司(世界工廠網)內部專用請勿外泄6S概論什么是6S?什么是“5S”:?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)?其它“S”:
2025-02-19 05:28
【摘要】6S介紹2023年2月13日1謝建國2023年6月6S管理講座介紹的內容一.推行6S必要性二.6S基礎知識三.推行6S的準備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運營關系八.深入開展6S活動九.心得體會
2025-02-26 14:00
【摘要】6S培訓教程(第一版)?為什么要進行整理和整頓?(一)我們從幾個不良現象加以剖析、半成品、整修品、報廢品隨意擺放(二)綜上述不良現象,可以看出不良現象均會造
2025-02-17 13:07
【摘要】拓源使命——致力于為客戶提供一個經營誠信、價格優(yōu)惠、產品齊全的鋼鐵超市!拓源鋼鐵企業(yè)管理6S培訓培訓師:趙楠楠締造中國鋼鐵超市第一品牌!拓源使命——致力于為客戶提供一個經營誠信、價格優(yōu)惠、產品齊全的鋼鐵超市!6S起源與發(fā)展一目錄二
2025-02-26 12:59
【摘要】6S培訓浙江友邦集成吊頂股份有限公司二〇一六年六月二十二日一句相互勉勵的話聽一場演講或看一本書,不論演講者或書中所傳達的是一個觀念、一個道理,甚至一句話,只要能對我們有所啟發(fā),都會讓我們享受無窮,也許可能改變我們的一切。環(huán)境育人環(huán)境品質人的品質工作的品質產品的品質(客戶滿意)經營品質企業(yè)照顧
2025-02-27 22:37
【摘要】6S培訓教程(第一版)為什么要進行整理和整頓?(一)我們從幾個不良現象加以剖析、半成品、整修品、報廢品隨意擺放(二)綜上述不良現象,可以看出不良現象均會造成浪
2025-04-01 13:33
【摘要】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關統計手法4.ProductionLine統計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質再多的努力也是白費的
2025-03-31 07:04
【摘要】6S現場管理主講人:陳永吉前言?6S是什么??為什么要做6S管理??怎么做?“6S”發(fā)展整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)5S活動源于日
2025-02-07 22:21
【摘要】6S管理上海西芝信息技術有限公司內部專用請勿外泄6S概論什么是6S?什么是“5S”:?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)?其它“S”:安全(Safety/SECURITY
2025-02-19 07:09
【摘要】1?What-什么是6S管理2?Why-為什么做6S管理3?How-怎么做6S管理4?case-案例Content-目錄6S管理起源亍日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素迚行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法?!?S”
2025-04-04 18:52
【摘要】引題在現實的商業(yè)競爭中,看重的似乎是那些智謀、策略,以及所謂的“生意經”。實際上,許許多多的管理者最缺少的往往不是這些,而是那些不起眼但卻是最基本的常識。●內訓教材●6S管理的認識誤區(qū)?誤區(qū)1:我們公司已經做過了?誤區(qū)2:6S就是把現場搞干凈?誤區(qū)3:6S只是工廠現場的事情?誤區(qū)4:6S可以包治百病
2025-02-02 08:14
【摘要】什麼是6S??6S就是:整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(
2025-04-13 17:39
【摘要】做最專業(yè)、最系統化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《6S現場管理—6S實戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統化的企業(yè)全員培訓平臺26S管理的具體做法現場日清管理平臺區(qū)域責任BOM制生產現場標牌說明生產現場標牌編碼規(guī)則目視
2025-02-26 14:13
【摘要】6?專題講座6?6?繼往開來,開創(chuàng)管理新理念世界各大公司的總裁們都在思考同樣一個問題下一個增長點在哪里?新技術?高風險?高回報新管理?無風險?穩(wěn)定回報6?繼往開來,開創(chuàng)管理新理念SixSigma6?21世紀的品質6?品質20世紀是
2025-02-22 13:14
【摘要】6S(B)第三步:決定儲存方法(定置管理)對于物品的存放,我們通常采用的是“定置管理”。?定置是管理是根據物流運動的規(guī)律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,科學地確定物品在工作場所的位置,實現人與物的最佳結合的管理方法。?定置管理的兩種基本形式?⑴固定位置。即場所固定、物品存放位置固定、物品
2025-04-01 13:35