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2025-03-31 20:05本頁面
【正文】 供應(yīng)過程 生產(chǎn)過程 銷售過程 公司財務(wù)制度 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，制定本制度。 四、會計人員在會計工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 六、會計員和出納員責(zé)任分明，錢賬分開，不得一人監(jiān)管。 八、企業(yè)的各項支出及臨時借款需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付。 十、不準(zhǔn)公款私存，不得私自借用公款。 十二、會計檔案按年度歸檔分類，整理立卷，做到存放有序、查找方便。所以根據(jù)公式 S=Z = 10 = ? 訂貨點為： 100 3+= Z?3?采購 ? 全皮的 ? 帆布的 ? 皮革的 ? 混合皮革的 ? 小牛皮的 ? 山羊皮的 ? 合成革的 ? 綢緞的 ? 羊皮的 ? 其它皮革的 ... 面料 配件 配皮：配進(jìn)口頭層皮。 五金： LV專用五金。 主要采購方式 招標(biāo)采購 網(wǎng)上采購 網(wǎng)上采購流程 網(wǎng)上填訂單 相關(guān)業(yè)務(wù)主管審核 批訂單，發(fā)至供應(yīng)商 劃賬至保證金賬戶 結(jié)算 信息反饋 原材料的領(lǐng)料單 明細(xì)科目：原材料 五、原材料庫存管理 倉庫管理的原則 倉庫作業(yè)流程 日清日結(jié) , 一事一結(jié) 倉庫管理原則 見單作業(yè)，按單作業(yè) 單隨物走，物隨單流 先進(jìn)先出，后進(jìn)后出 1 2 3 5 4 禁入閑人，安全第一 倉庫作業(yè)流程 A、材料 進(jìn)料入庫 作業(yè) B、材料 發(fā)放 作業(yè) 采購 供應(yīng)商 收料 品管 采購 倉庫 交貨 清點簽收 記錄開單 檢驗 材料入庫 讓步接受 退回 清點歸位 記賬 記材料卡 分發(fā)單據(jù) 采購訂單 部門 流程圖 使用表單 訂貨通知單 送貨單 收料記錄 材料入庫單 進(jìn)料檢驗記錄 讓步接受申請單 材料入庫單 臺帳 材料卡 A、材料進(jìn)料入庫作業(yè)流程： ok NO b、生產(chǎn)不良料件繳庫領(lǐng)料作業(yè)流程 流程圖 生產(chǎn)過程不良 不良品繳庫 品質(zhì)確認(rèn) 對應(yīng)領(lǐng)料 不良品清點 庫存確認(rèn) 材料退貨 材料報廢 庫存不足 庫存滿足 修改領(lǐng)料 提報缺料 跟進(jìn)材料 通知補(bǔ)料 部門 使用表單 生產(chǎn) 品保 生產(chǎn) 生產(chǎn) 倉庫 倉庫 采購 倉庫 繳庫單 繳庫單 領(lǐng)料單 材料退貨單 材料報廢單 缺料表 領(lǐng)料單 c、托工領(lǐng)料作業(yè)流程 部門 流程圖 使用表單 開發(fā) BOM表 托工否 托工通知 通知廠商 通知倉庫 托工領(lǐng)料 托出放行 加工交貨 托工入庫 不良入庫 修改損耗 OK NG 材料損耗 加工不良 材料報廢 采購 加工商 品保 收料采購 倉庫 BOM表 托工通知單 托工通知單 進(jìn)料檢驗記錄 收料記錄 材料入庫單 材料報廢單 協(xié)商扣款 扣款通知單 品質(zhì)確認(rèn) 數(shù)量確認(rèn) B、材料的發(fā)放作業(yè)流程圖 部門 流程圖 使用表單 耗材 各部門開單領(lǐng)料 制單批次領(lǐng)用單 生產(chǎn)備料通知 審核批準(zhǔn) 備料準(zhǔn)備 清點領(lǐng)用 扣賬 記卡 生管 倉庫 領(lǐng)用部門 倉庫 倉庫 備料生產(chǎn)通知單 制單批次領(lǐng)用單 領(lǐng)料單 制單批次領(lǐng)用單 領(lǐng)料單 分發(fā)單據(jù) 臺帳 材料卡 a、生產(chǎn)整批領(lǐng)料和各部門領(lǐng)料作業(yè)流程 六、生產(chǎn)過程 生產(chǎn) 準(zhǔn)備 過程 入庫 對機(jī)械設(shè)備的檢測及完善 人力資源的安排 對時間及空間的合理利用 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)方式 生產(chǎn)工藝流程 生產(chǎn)工藝特流程的特點 LV包包的組裝 流通加工 運(yùn)往倉庫 我們公司的供應(yīng)管理 在 ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上導(dǎo)入了 APS（高級計劃系統(tǒng)） SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）和 MES（制造
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