某房地產(chǎn)公司整合策略及行動計劃-在線瀏覽
2025-03-31 19:25本頁面
【正文】 商：天津萬科住宅發(fā)展有限公司 提 案： Flamingo 紅鶴廣告 日 期： 【 水晶城 Ⅱ 整合策略暨行動計劃 】 一、 LOGO Logo 胸卡 手提袋 導(dǎo)視系統(tǒng) 導(dǎo)視系統(tǒng) 戶型圖封套 三、廣告層面 Advertising （ 1）影響力 /傳播力（引發(fā)關(guān)注） ? 有效影響業(yè)內(nèi)人士，使之成為專家級傳播核心 （快捷、專業(yè)）； ? 同時傳播于具有影響購房決策能力的社會精英人士， 使之成為民間口碑的傳播者（間接而有力、無形資產(chǎn)）； ? 獲取欲在梅江置業(yè)人群的認(rèn)同（最為重要的）。 （ 2）品牌／文化內(nèi)涵（提升好感） 建立不同于以往房地產(chǎn)項目的大產(chǎn)品形象，宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品觀念及由此而來的價值取向和文化觀念（建立理論高度，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的立足點）。 四、品牌形象 Brand Image “歷史中建構(gòu)未來”是項目一次重大的的形象提升與轉(zhuǎn)型，因而，無論是產(chǎn)品層面還是廣告層面都要突出項目的文化氣質(zhì)。如
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