8d培訓(xùn)課程--方法案例-在線瀏覽
2025-03-30 13:00本頁面
【正文】 因根據(jù) 資料顯示確定 根本原因收集適當(dāng)?shù)馁Y料信息列出所有可能的原因采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法對資料進行分析16決定及驗證糾正措施w 針對真正的原因，大家群策群力 、 腦力激盪 ，并 提出糾正措施，每一糾正措施最好有 其他選擇方案， 運用生產(chǎn)前試驗方案 ,用計量方式驗証何項糾正措施可以解決客戶之問題 ,而不致引發(fā)不良之副作用 .必要時 ,應(yīng)進行一項風(fēng)險評估 ,以確認(rèn)是否需采補救措施。必要 時 采 取補 救措施。19針對選 定 的 糾正措施建立糾正措施執(zhí)行計劃審核改版的設(shè)計 FMEA審核改版的過程 FMEA修正衡量指標(biāo)以及對現(xiàn)行的質(zhì)量控制模式進行工程變更識別設(shè)計或生產(chǎn)過程中的主要、安全、關(guān)鍵特性開發(fā)或修正控制計劃以及過程表單以監(jiān)控製造過程利用三十天的數(shù)據(jù)(如 SPC或推移圖 )來進行確認(rèn)經(jīng) 過 推移圖和初次的測量來停止臨時措施20避免 再度 發(fā) 生w 此時，應(yīng)著 手進行管理制度 ,作業(yè)系統(tǒng) ,作業(yè)實務(wù) ,及作業(yè)程序等項 的 修改 ,以防 止 同一問題及類似問題再度發(fā)生。258D— 問題改善手法案例說明260. 問題的提出w 99年 11月 4日客戶 — 浙江某機械制造公司投訴，在其包裝車間對 “ ALT5檢測器 ” 進行包裝時 ,使用公司的 MHT機用膜時一拉就斷裂 , 并發(fā)現(xiàn)使用的機用膜端口破裂。 27w 按問題涉及范圍確定小組成員：w 責(zé)屬單位： 生管課、銷售課、庫管課、品保課 w 責(zé)屬人員： 賈正羽、莊衛(wèi)年、趙曉明、許 麗 28w 何時 ： 1999年 11月 4日；w 何人 ： 浙江精密機械廠；w 何地 ： 浙江精密機械廠 — 包裝車間；w 何事 ： 包裝 ALT5檢測器時，使用 20μMHT 機用膜一拉就斷；w 如何 ： 在 IPEX預(yù)拉型纏繞機上使用，轉(zhuǎn)速為 30M/MIN， 預(yù)拉后倍數(shù)為 3 。29w 品保課立即派員到浙江精密機械廠檢查全部 20μMHT 機用膜，并挑出有問題的膜。并確認(rèn)補貨后的情況。 (許麗 完成日期 99/11/05)30 識別可能原因（因果圖） 選擇最有可能的原因（矩陣圖） 確定根本原因31 因果分析速度設(shè)定太快端面受傷人 機 料環(huán) 法庫房濕度大產(chǎn)品堆放高度過高包裝方式不合理操作粗心對操作工藝不熟貯存架間隙小 拉伸強度不穩(wěn)定32項目 端口破損數(shù) （卷）頻率（ %）累計頻率（ %）A。 包裝方式不合理 4 C。 庫房濕度大 1 E。 貯存架間隙小 1 G。 對操作工藝不熟 1 100總計 23 100
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